久别重逢

世间所有的重逢不都是久别重逢。但这次却真真切切地让我们体验了久别重逢的喜悦。这个十一月让我们随着澳洲音乐精灵Lenka的音乐重逢在北京,在她那纯粹的音符中找寻快乐,发现惊喜;也可以去看一场“都市琴人”丹尼尔·波特的演唱会,在浮华的城市感受Daniel Powter带来的浪漫歌曲与激情现场的完美碰撞;或者进入到石康同名小说改编的话剧的世界里,在晃晃悠悠的时光中与最初的你久别重逢;还可以去听一听琪淇妇妹那爱在小时代,看能否唤起你年轻时的无悔青春的旧日时光。     

基于波特竞争模型的营销风险分析

企业竞争力是企业活力的核心,五力模型正是波特提出的维持与提升企业竞争力的竞争战略模型。本文以五力模型为基础,从战略角度划分企业市场营销活动中的风险类型,并系统地分析研究了模型提出的五种力量的营销风险成因。从而对企业的营销风险及预警管理提供一定的指导意义。     

论新时期波特竞争理论的局限性

著名的竞争战略研究专家波特对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献,建立了用于分析产业环境的结构化方法“五种竞争力量”模型,提出企业竞争的三种通用战略。但由于时代特征的变化、支撑理论的局限性以及战略理论的新发展等原因,其理论的缺陷日益显现。     

恩怨7年沪杭张小泉拉锯战启幕

在霍格沃茨魔法学校经过三年的学习和磨练，哈利波特逐渐成长为一个出色的巫师，在《哈利波特与火焰杯》里，我们见识了哈利驾驭飞天扫帚斗火龙，利用魔法棒斗人鱼和抗争伏地魔的神奇。而在竞争日趋白热化的数码学习机市场里，同样有个“哈利波特”，它让我们见识了如何将1变成9的新魔法。这个“哈利波特”就是名人牛津6388全科学习掌上电脑。     

中国有个浪莎红

当上海土木方圆企业管理有限公司与浪莎集团达成合作，意欲助推浪莎全面进入内衣行业，将浪莎内衣打造成浪莎集团的另一张王牌的时候，许多专家学者迅速搬出了波特教授的聚焦竞争战略予以反对，他们认为浪莎就是袜子，袜子就是浪莎，延伸有害无益。     

企业领先新术：成本领先战略

随着社会主义市场经济的发展，企业管理以财务管理为中心已经成为人们的共识。企业的管理者每天都在思考怎样提高竞争力，满足客户的需要，花最少的钱办最多的事．美国著名学者波特认为，企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中，成本领先战略是最基本的竞争战略。     

Vivo手机企业竞争力分析

近年来以华为,小米,Vivo为代表的国产手机品牌得到了迅速的发展,在市场份额及销量上都有显著突破。Vivo手机便是近年异军突起的一个。但随着国内手机市场的饱和,国产手机企业间的竞争愈发激烈,市场格局在不断地变化,如何在竞争中保持优势成为Vivo手机面临的问题。本文基于Vivo手机产品市场运营现状,以波特五力模型为分析框架,对其所处行业竞争状况的五个方面。综合以上五个方面,找出Vivo手机产品在智能手机市场竞争中所拥有的优势与劣势,并针对其所存在的问题提出改进建议。     

基于波特竞争模型的独立学院竞争环境分析

利用波特的竞争模型,对作用于独立学院的供应商压力、客户压力、潜在进入者、替代品、行业竞争力量进行分析,得出结论：独立学院＂转设＂是国家的政策导向,向民办普通高校＂转设＂是独立学院的根本出路,这种新形势既是挑战也是机遇。     

白酒行业竞争态势分析

经过几个阶段的发展,我国白酒行业内部企业竞争激烈,随着外资的进入,红酒和保健酒的发展,对白酒行业造成很大威胁,白酒企业如何突围,确定发展目标,成为迫切需要解决的问题。本文通过波特五力模型分析当前白酒行业的竞争状态,为白酒企业确定发展战略目标指明方向。     

宿迂佳和药业客户忠诚度的培育与维护

在基于波特五力模型对宿迁佳和药业所处市场的药品供应商、购买者、潜在进入者、替代品和目前同行业企业间竞争五个角度进行市场环境分析的基础上,构建起佳和药业新的战略模式,创新4PS营销组合,并基于赫兹伯格的双因素理论,通过多渠道提高佳和药业的客户服务水平。改善客户关系,达到顾客满意,最终实现顾客忠诚。