经济型连锁酒店竞争分析与发展探讨

利用波特的五力模型对我国经济型连锁酒店行业竞争环境进行分析,同时对我国经济型连锁酒店进行SWOT分析,归纳出我国经济型连锁酒店的发展趋势。     

民营企业产业集群升级策略研究——以晋江市六大产业集群为例

基于企业经营特征对晋江市六大民营企业产业集群的分析表明,按照波特的产业集群发展阶段理论,晋江市的食品、陶瓷、石材和玩具产业集群的发展仍处于要素驱动阶段,运动鞋和纺织服装产业集群的发展处于投资驱动阶段。缺乏依靠创新驱动的国际知名品牌的牵引和拉动,六大产业集群的主体功能只能是从事低附加值的生产制造。然而,实施以打造国际知名品牌为核心的产业集群升级策略,可以推动产业集群步入品牌和创新驱动阶段,进入全球价值链分工体系的高附加值环节,成为国际性领导型产业集群。     

环境规制对中国电力产业竞争力影响的实证分析

关于＂波特假说＂,国内外不同学者的实证研究并未得出确定的、一致性的结论。本文以中国电力产业为例,采用协整分析和格兰杰因果检验法,实证分析了＂波特假说＂在中国的适用性问题。结果发现,环境规制与中国电力产业的竞争力之间存在着稳定的正相关关系。同时,环境规制不是引起中国电力产业竞争力变化的格兰杰原因,但中国电力产业的竞争力水平是引起环境规制变化的格兰杰原因。     

企业战略分析基础的演变及其思考

上世纪90年代以来,在企业战略研究领域不断涌现一些新的理论观点,给企业战略研究带来了新的活力。本文将在简单介绍传统的SWOT分析模型的基础上,阐述战略分析基础研究的两个不同观点及其理论内核,对企业战略分析基础做了一个简单的历史分析,并在此基础上谈一些自己的看法和认识。     

国家能源集团“五步循环”创建世界一流企业

<正>“世界一流企业创建示范工程”是“国企改革三年行动”系列专项行动之一,旨在加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。作为国务院国资委选定的11家“创建世界一流示范企业”之一,国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）按照“国企改革三年行动”部署和国务院国资委“三个领军、     

波特竞争优势理论：基本架构、最新发展与质疑

本文重点介绍了波特在20世纪90年代后期完善其竞争理论中的最新成果,在肯定其学术贡献的同时,一方面指出竞争优势理论缺乏外向性、普遍性等;另一方面,对波特竞争理念提出了不同的看法。     

航空行业管理咨询公司的发展战略研究——以航空工业生产力促进中心为例

本文以航空工业生产力促进中心为例,运用德尔菲法和问卷调查法,结合波特五力模型分析了外部环境的威胁,通过关键成功因素分析了航空工业生产力促进中心的内部能力,利用SWOT分析总结外部的机会与威胁及内部的优势与劣势,为航空行业管理咨询公司的发展给出了战略建议,并绘制了航空行业管理咨询公司战略发展途径图。     

我国连锁超市发展自有品牌环境分析

自有品牌已成为国际连锁巨头获得竞争优势,获取利润新的增长点。我国连锁超市自有品牌还处于起步阶段。本文在连锁超市发展自有品牌基本条件基础上,运用了波特五力模型对我国我国连锁超市发展自有品牌战略的环境进行了分析,期望我国有条件的连锁超市能够抓住机遇,建立与发展自有品牌。     

中国珠宝首饰行业发展策略探讨——基于波特五力模型分析视角

本文通过对我国珠宝首饰行业进行波特五力模型分析,总结了珠宝首饰行业的市场结构、企业行为、竞争特点。针对行业集中度较低、缺乏强有力品牌等现状提出了提升我国珠宝首饰企业竞争力的建议。     

东莞市人力资源服务业发展现状及对策分析——基于波特钻石模型

东莞市是粤港澳珠三角九大市之一,受东莞市产业转型升级及产业调整、部分企业前往东南亚国家、区域竞争的加剧、劳动力成本增高等因素影响,东莞市原有的优势有所削弱,人力资源服务业发展变缓。东莞市如何充分利用自身的优势,为人力资源赋能,加快推动人力资源服务业发展意义重大。本文通过对东莞市人力资源服务业的调查,利用波特钻石模型对东莞市人力资源服务产业进行竞争力分析,并为东莞市人力资源服务产业发展提出了对策建议。