北新建材石膏板业务竞争战略构建——基于KSF和5F模型方法

本文应用关键成功要素法（KSF）和波特五力模型（5F）分析方法,分析了建材石膏板行业的产业特点和竞争环境态势,指出了建材行业制胜的关键途径,并针对北新建材的具体情况,提出了针对性的竞争战略定位和竞争策略。     

应用波特五力模型分析电力设计行业竞争现状

文章以电力设计行业为研究对象,首先简要介绍了电力设计行业的总体情况,然后应用波特五力竞争模型对电力设计行业进行具体分析,并在分析的基础上进一步探讨电力设计企业应如何培养竞争力,提升行业竞争能力,以取得市场竞争的胜利.     

浅谈波特—劳勒模型在电子商务企业中的应用

20世纪90年代以来，伴随信息技术的发展而催生出来的电子商务使企业所处的内外环境都发生了重大的变化，这些变化使企业的人力资源出现一些新的特点，使得对员工的激励显得更加重要。通过分析电子商务企业中员工的特点，运用波特-劳勒综合激励模型就电子商务企业对员工的激励提出了一些新的方法和思路。     

波特法则

走进美国任何一个有一定规模的机场租车区，你一定能够看到爱维斯汽车租赁公司、赫斯汽车租赁公司的柜台，也可以看到很多小汽车租赁公司的柜台。不过，你却看不到奋进汽车租赁公司的柜台。这家公司总是比其它更有名气的竞争对手获取了更多利润，尽管它的租金要比对手低30％左右。如何解释这种不同呢？     

《营销观念与战略》

哈佛商学院终身教授迈克尔·波特（Michael Porter）先生被誉为“现代竞争战略之父”，是当今全球竞争力和竞争战略方面公认的第一权威。他提出的”五种竞争作用力“、“三大基本战略”和“价值链“理论使之在战略研究领域获得了崇高的地位且备受推崇。本书对波特教授提出的三大理论进行了详尽、深入的分析与阐述，并佐以人们耳熟能详的公司真实案例．帮助读者解读波特战略理论，以提升读者的竞争理念和战略思维。     

医药行业OTC新产品的终端现状及策略原则

终端是产品销售的决胜环节,医药行业的OTC新产品上市,必须根据自身战略指导先选择适合企业的终端策略。明确医药行业的终端现状并确立终端策略的原则,是制定正确终端政策的关键之所在。     

武汉经济型酒店的五力模型分析

经济型酒店以其特有的目标市场和服务特点被大众消费群体广泛接受。经济型酒店的发展离不开国家的宏观环境,但同时与其所处的区域环境也有着密不可分的关系。本文运用波特的五力模型对武汉经济型酒店所处的区域行业环境进行了分析。     

民用大型飞机制造业的五力模型分析

发展大飞机项目对我国具有重要意义。以波特五力模型为理论基础,分析民用大型飞机制造业的五种力量:新进入者,替代产品,买方谈价能力,卖方谈价能力和现有竞争者力量。并针对我国大飞机项目的特殊性进行具体分析,阐述其发展的重要意义,并指出政府在大飞机发展中的作用。