淡化家族企业的家族化色彩--论宁波方太厨具对管理层人员结构的改革

十六大的召开，对我国民营企业的发展起到促进作用，民营企业的主要形式——家族企业，也将会持续快速蓬勃地发展。家族企业在创业初期表现出来的凝聚力强、反应迅速等优点，对创业成功起到很大的推动作用，但是在创业成功后，家族企业的普遍现象是做不大做不长．我国很多家族企业都尝试通过改革改变这一现象。     

对兵团国有资产监管机制的探讨

2001年9月,根据兵团党委“1+8”文件的有关精神,兵团进行了国有资产管理体制的改革,兵团及部分师构建了“国有资产管理委员会———国有资产授权运营机构———全资及控股企业”三个层次的国有资产管理、监督和运营体制,兵团还成立了国有资产管理委员会(以下简称国资委)的日常办事机构———兵团国有资产管理办公室(以下简称国资办)。国有资产管理体制改革的显著特点是:依据产权关系形成了国资委与资产运营机构之间的授权与被授权的关系,即委托代理关系;形成了资产运营机构与出资组建的企业之间的出资与受资关系。这种国有资产产权链的形成,…     

转化差生的良方

湖南省茶陵一中是省重点中学之一。在教育教学方面与时俱进,积极开拓创新。旨在转化差生的导师育人活动,经过几年的探索实践、逐步改进,已形成一套完备的制度,植根于师生心中,深受师生欢迎,在每个教师、每个班级中开展得有声有色,成效显著。"导师育人"空间被学生誉为"一方湛蓝的天空"、"一片温馨的港湾"、"一块适合生长的沃土"。何谓导师育人制?即教师于一个时期内指导学生在德、智、体、美等某一方面或     

深沪高铁：修一条官民合营的铁路如何？

在这条超级黄金线路前,政府应摒弃保守作风     

着力解决好阻碍企业发展的主要体制性矛盾——安阳、濮阳两市国有大中型企业产权制度改革的一些思考

7月16日至22日，我们赴安阳、濮阳两市，重点就国有大中型企业产权制度改革进行了调研，先后考察了安阳钢铁集团、安彩集团、中原大化集团等省属大型企业，安阳、濮阳两市市属国有大中型企业，安阳德隆纺织公司、濮阳三强气纺公司等非公有制企业和国有参股的混合所有制企业，以及安阳永兴钢铁公司、林州钢铁公司、濮阳濮耐高温材料公司、濮阳力诺玻璃制造公司等非公有制企业和外资企业。