再论“第三波”

"第三波"仍然是"未被察觉的革命",因为它带来的变化我们还未能全部经历和预见。新年伊始,我曾谈过"第三波"商业革命。这次正在进行中的革命所具有的重大意义,仍然有待我们深入挖掘。首先,这一波商业革命带来的创业热潮是中国最大的一次创业潮,它与主要由政府推动的1984     

“老兵”培训：成败皆萧何

保险营销团队有这样一群特殊的人：刚加入保险营销团队信心满满,雄心壮志。意欲在团队中有一番作为,并且确实取得了一些辉煌的成绩。但随着加入的时间越来越长,初期的新鲜感己无,渐渐滋生暮气,心态逐渐老化,客户源日益萎缩,工作没有目标,勉强维持,以“混续佣”度日,组织发展意识淡薄。这就是我们所谓的保险营销团队“老兵”。老兵现象在保险公司的发展中司空见惯,一方面是新员工的快进快出,一方面是老员工的逐渐“沉睡”,一个激情活力的保险团队需要新老员工的不断突破。新增员工固然重要,然而在现有基础上激活“睡眠”的老兵同样是重点。老兵在企业中的作用,很大程度上像一柄双刃剑,用好了锦上添花,用不好则埋下隐患。正所谓成败皆萧何,老兵的培训关键是管理者怎样去对待和激励。本期栏目我们邀请了泰康人寿广东分公司营销副总经理兼广州本部总经理杨晓苍、新华保险湖北分公司培训总经理王祖旺、太平人寿江西分公司培训部经理刘云担任嘉宾,谈谈他们的看法和观点。     

陈东升：构画“新瓢”

如果再问泰康人寿的IPO时间表,陈东升一定烦了—这是延续多年的老话题。     

保险

光大永明人寿第一个“合规宣传季”活动圆满落幕；友邦投资连结产品新设货币市场投资账户；泰康人寿新推一款分红型年金保险。     

公司动态

人保财险全面部署奥运保险服务，平安产险联姻中行保驾企业融资，泰康人寿发力后援建设，海康保险完成第四次增资，阳光财险500多万赔付埃遇袭事件[编者按]     

如何确定你的客户群？

核心问题：我们应该如何根据自身的专长来确定推销领域？ 当事人档案：蒋鸣，泰康人寿河北分公司保险业务员，从业时间四个月。     

如何应对客户投诉？

核心问题：客户投诉，代理人应该以怎样的心态应对，如何妥善处理？ 当事人档案：何勇，泰康人寿潍坊中支公司寿险代理人，入行六个月。 谁也不能保证产品和服务永远不出问题，因此客户的抱怨和投诉无可避免。客户的抱怨和投诉处理得好，可以增强客户的忠诚度，还可以提升企业的形象。处理得不好不仅会丢掉客户，还会影响企业的长远发展。面对客户投诉，代理人应该以怎样的心态应对，如何妥善处理？我们请来三位业内营销专家，请他们为读者解答。     

泰康人寿领跑“员工福利计划”

随着近年来中国经济的持续迅猛发展，市场竞争日益激烈，越来越多的中国企业开始逐渐重视人力资源，“人力资源是企业的第一资源”已经成为我们的共识。如今，单纯依靠高薪已经无法确保吸引和留住优秀员工。如何为员工提供更具竞争力的福利计划，成为越来越多的公司人力资源战略中至为重要的一个环节。     

新险出炉

泰康人寿“双重关爱”重疾险上市，国泰人寿推出首款投资连结保险，太平人寿推新款重疾险，民生人寿推出“鑫葵花劳保卡”，中德安联连推两款长期重疾险     

江华医院

江华医院位于成都市外东郊十陵镇。隶属于中国兵器装备集团公司．系国家评审授予的二级乙等医院（县级医院)。是一所具有相当规模和医疗技术水平的综合性医院。目前．已成为四川省人民医院辅导医院、成都大学定点医院、成都市医疗保险定点压院、中国人寿保险定点医院、泰康人寿保险定点医院、中国太平洋保险公司定点医院。