我国连锁经营发展现状及对策研究

连锁经营是我国现阶段商业流通的重要形式。由于起步晚,我国连锁经营发展还存在一些问题,本文提出了发展我国连锁经营的对策。     

物流是二十一世纪国民经济支柱产业和新的增长点

物流成为当前投资重点和热门话题,不少地区政府正在规划建设本地区具有国际竞争力的第三方物流基地.海运、陆运、航空、邮政、制造、零售业也在组建物流配送中心或将本企业传统物流向现代化物流转变.但是,物流是新兴产业,投资比较大,环节比较多,涉及面广,既有经济管理又有技术管理,只有真正认识了它的本质、特点、价值再去投资和组织运作,才能获得利润最大化.     

中国连锁超市的赢利模式

中国的连锁超市目前仍以食品超市为主,在食品经营上的毛利率一般在8%～14%之间,造成低毛利的主要原因:     

从生鲜经营看大食品产业体系的联动

从零售端的超市生鲜经营来看,生鲜经营的业绩固然受内部管理体系和规范的影响很大,但外围产业发展的制约作用十分明显,来自生鲜供应链上游的农业与食品加工发展水平的影响和制约日渐突出,例如水果、蔬菜、肉禽和水产品的标准化问题,生鲜食品安全性问题,食品加工相关辅料生产的产业化问题等,使得目前超市生鲜经营具有特殊的复杂性.我们开始认识到,超市生鲜经营的发展是不可能脱离大的食品产业体系而独立存在和运作的.     

解读华榕超市事件

2002年1月上旬,近500家供货商为追回被华榕超市集团违约长期拖欠的货款,联手全面停止对华榕在福州所有超市的供货,引发华榕超市集团破产危机,被福建商界称为"华榕超市事件".8月27日,华榕超市再度关门歇业.这是华榕超市半年内发生的第二次关门.     

经营超市应注意的几个问题

超市是我国当前商业零售企业一种常见的经营方式,它与传统的百货零售企业相比较具有许多优势,这几年在我国许多的大中小型城市发展非常迅速。但作为一般的商家要经营超市,也需要注意一些问题,保证超市在当前激烈的商业竞争中生存和发展。     

从美日配送中心看我国批发业转型

目前我国批发业正面临着重重困难,受到来自上游生产企业和下游零售企业的双重压力,功能萎缩,未能充分发挥其在商品流通领域中应有的作用,因而亟待转型,以适应新形势的发展.将有条件的批发企业转变为现代化的物流配送中心是批发业转型的一个主要方向.在这方面,发达国家的长期实践值得借鉴.     

工业化思维启动DIY市场

“DIY是最有活力的电脑市场”,业内人士如是说。从国内市场销售来看,品牌机与兼容机的比例大约是4:1,也就是说每年的电脑销售总量中,有20％的电脑是发烧友自己装配的。与品牌机相比,DIY可以自己动手的乐趣和价格低廉的优势,赢得了许多用户。但走走看如今中关村的海龙、太平洋电脑城,这些厂商云集的旺地,似乎没有了往日的“人气”,用户大多看     

国有大中型商场脱困出路在于业态调整

国有大中型商场近年来业绩连续下滑，1999年国有零售企业资产负债率高达80.34%，境况令人担忧。国有大百贷之衰落有其主观与客观方方面面的原因，从西方国家商业组织形态发展历程与当前实际情况来看。国有大中型商场脱困出路在于业态调整，根据不同情况发展大型综合超市与品牌专卖综合店。     

实施连锁经营是我国零售企业的必然趋势

随着我国零售业对外开放的扩大和步伐的加快，外商零售业纷纷进入我国市场，导致我国零售业面临更加激烈的全球化市场竞争。我国零售企业为了生存和发展，必须实行联合重组，企业可利用联合重组后的优势实篱扩张经营。开办连锁店就是联合重组后最有效的扩张途径，也是我国零售业今后的发展方向。