企业财务管理如何适应ERP

ERP系统是通过系统集成,实现业务数据无障碍流转,把各个部门、各项业务有机地整合在一起,使各项事务的操作和管理都流程化、标准化,提升公司整体工作效率,达到事前计划和事中控制的管控目标,从而提高经济效益。     

基于流程优化的油田开发管理与提升

业务流程优化是实现企业的可持续发展的重要手段,如何通过业务流程的优化,研究油田管理提升的路径,实现油田管理体系的完善和高效。其形成的研究成果对于指导工作实践具有重要的意义,在油田开发建设中具有较广的应用推广前景,同时,也是油田企业落实管理国务院关于企业开展管理提升活动的一项重要内容。     

新形势下公司职能、流程、体系一体化的管理模式探讨

本文通过对公司职能、流程、体系一体化管理模式的介绍,具体分析公司职能、流程、体系一体化管理模式实施中应采取的辅助对策。     

信息化实现营销缺陷闭环管理

内涵与特征 以信息化为支撑的营销缺陷闭环管理内涵 以营销缺陷流程化管理为基础，借助信息化的监控平台，实时在线监测各类缺陷，实现营销缺陷处理全过程的可控、在控和闭环管理。     

真功夫内讧“好人缘”PK“有远见”之痛

除非企业就打算停留在作坊生产阶段，否则就必须经历标准化、规范化和流程化的“泰罗制”科学管理洗礼，方可做大做强。     

基于战略思考的流程化管理体系的建立

流程化管理为企业提高绩效、提升管理水平、实现可持续发展带来了契机。本文以战略目标为视角,重新审视企业流程化管理体系的构建,并以中国移动通信集团公司为例进行针对性分析,得出了具有借鉴意义的结论。     

公司的理智与情感

创新是公司成长的原动力以及发展的竞争力，但如果缺乏有效的管理，创新的洪流极有可能泛滥成灾。而另一方面，过分追求制度化与流程化，其后果将可能使企业呈现出行动迟缓、谨小慎微的大公司病。     

基于状态数据平台的高职院校专业教学计划管理系统设计 ——以安徽商贸职业技术学院为例

专业教学计划管理系统是教务管理系统的子系统,同时也是教务信息化流程的源头.随着信息化、大数据等一系列技术不断的发展,传统的模块化系统已经不能满足日趋复杂的数学改革需求,开发一套基于流程化操作的教务管理系统迫在眉睫.以专业教学计划管理子系统为研究对象,分析了高职院校信息化背景和各级用户的需求,同时对接"高等职业院校人才培养工作状态数据采集与管理平台",设计出符合高职院校业务部门流程化操作的系统.     

关于推进金融标准化工作的研究

正随着金融服务业逐步信息化、流程化、智能化,金融标准化已成为金融机构信息化建设和业务发展的原动力和内在需求。近两年,在人民银行总行和全国金融标准化技术委员会的要求和指导下,中国人民银行合肥中心支行(以下简称"合肥中支")积极组织安徽省辖内金融机构深入贯彻落实金融标准化,并取得了初步成效。一、金融标准化工作总体情况(一)金融标准化宣贯情况合肥中支定期组织安徽省金融机构科技部门联席会议,将金融标准化工作作为重要议题,听取各家金融     

企业流程管理框架与分类分级初探

企业流程管理是企业科学运作的基本要求。本文参考美国生产力与质量中心（APQC,American Productivity and Quality Center）提出的标准,结合我国企业实际,提出流程框架构建、分类分级的方法,对流程的编码方案进行探讨,并运用到企业的流程建设和管理中。