财政机关工作督办信息化的实践探析

正随着社会的发展以及各级领导的要求,机关需要督办的事项越来越多,时效性、实效性要求也越来越高,传统的督办方式、运作机制和工作手段已难以为继。同时人手少、任务重是当前机关督办部门普遍存在的现象。督办部门的工作量持续增加,用尽可能少的时间完成越来越重的任务,利用信息化手段,将工作督办进行流程化跟踪,是提升机关内部工作效能的创新手段之一。笔者以某财政部门利用信息化手段实现工作督办为例,探析利用信息化手段提升工作督办效能的途径。     

精益生产在农机企业中的应用

精益生产作为一种先进的生产管理方式,是企业提升核心竞争力的必然选择。本文结合约翰迪尔(佳木斯)农业机械有限公司(以下简称为约翰迪尔)拉茎辊生产线生产现状,对该条生产线现存的问题进行分析。运用现场改善、看板管理及流程化生产等精益工具对该条生产线进行改善,确立实施精益生产的方案,并在实际生产中推广实施,取得了很好的效果。     

基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究

新时期,在进行大规模建筑工程项目建设的同时,有关单位尚未形成一个通用化的质量管理模板,不仅影响了各建设单位质量管理经验的交流与分享,还限制了我国建筑工程项目质量管理水平的整体提升.故本文主要结合目前工程管理领域内较为成熟的流程化管理理论,对建筑工程项目质量管理体系的构建等内容进行阐述,仅供参考.     

OEM工厂基于MES的一种简单APS模型分析

目前国内较多制造型企业都已运用制造执行系统进行流程化生产管理,但在生产执行过程中仍经常受到生产计划排程的影响和困扰,代工企业的计划排程问题尤为明显和突出.当前虽已有APS在一部分代工企业中得以实施和运用,但复杂灵活多变的代工业务使基于MES的APS模型与生产管理匹配度低,植入MES作为功能模块在生产管理中未发挥切实有效的作用,收效甚微.多数OEM工厂的工厂、车间、制程级主生产计划与子计划仍采用Excel进行人工排程.人工计划排程的制定过程往往时间长、效率低,人力成本高,执行效率和准确率低.如何帮助企业解决生产效率最大化、生产周期最小化、生产成本最小化、利润最大化、库存最小化、交货及时准确等问题,企业建立适应自身业务的高级计划与排程模型来弥补生产管理中薄弱的计划排程是至关重要的.本文对流程化制造的OEM工厂基于MES的一种简单APS模型的分析设计与功能实现,具有一定的参考和应用价值.     

存续企业实施规范化管理势在必行

“推进制度化、流程化、规范化建设，使企业逐步实现科学管理”是中国移动集团对中国移动存续企业响应“从优秀到卓越”新跨越战略的管理要求。     

议贷款决策的流程化、标准化——“信贷工厂”之我见

中小企业融资是个难题也是块蛋糕,信贷工厂的出现以其流程化和标准化的特征,既解决了中小企业融资难的问题,也增加了银行的利润。本文主要分析了信贷工厂的流程化运作与扁平化管理。     

拱墅推进社区卫生“三化服务”

近日，浙江杭州拱墅区社区卫生“三化服务”管理模式得到了省、市质监局领导的高度重视，并被列入2011年度浙江省社区卫生服务标准化试点项目。“三化服务”包括：推进服务标准化；推进服务网格化；推进服务流程化。     

农网工程管理软件的开发与应用

<正>农网工程管理是一个系统工程,涉及部门多、单位多,参与人员多,施工作业面广,为使其达到规范化、流程化和智能化的要求,四川省资阳供电公司开发出一套农网工程管理软件,极大地提升了公司系统农网工程建设管理的水平,促进了资阳农电工作的标准化建设。农网工程管理软件设计说明农网工程管理软件是工程系统管理规范与计算机软件的有机结合,是针对当前农网改造存在的主要问题和     

加强行政机关固定资产管理的措施和对策

加强固定资产管理,对于构建节约型政府机关,提高行政事业单位资产管理的效率和效果具有重要作用,本文时行政机关固定资产管理中存在的问题及现状进行梳理,并以此为基,总结和设计出行政机关固定资产管理的理论架构,提出规范和加强行政机关固定资产管理的具体措施和对策,提出应从固定资产管理权责划分、制度构建、监督检查、问责制和流程优化方面入手加强行政机关固定资产管理,以达到应有的管理效果.