员工培训及考核激励机制的建设

教育培训是企业人力资源开发的关键环节和人才建设的主要途径，通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，从而为企业的战略实施提供强有力的人力资源保障，为企业在竞争中获取更大的优势。然而员工能否积极参与培训活动、培训的投入是否转化为组织和个人绩效的提高，需要通过有效的培训评估考核和激励手段来加以保证。本文就如何按照“培训、考核、使用待遇一体化”原则建立员工培训考核激励机制，对员工培训进行科学的流程化管理作一些粗浅探讨。     

基于集约化、流程化、精益化的生产管理模式

江苏省电力公司坚持以科学发展观统领全局，以国家电网公司建设“电网坚强，资产优良、服务优质、业绩优秀”现代公司为目标，紧紧围绕“两个转变”，以集约化、流程化、精益化管理为重点，以优化资源配置为先导，以标准化和信息化为手段，重新整合生产要素，优化生产业务流程，实施生产集中管理和统一运作，推进资产全寿命周期管理，     

教学服务体系的构建

中国高等教育教学服务体系正处于转型发展期，对教学组织目标的实现及教学管理过程的柔性化要求越来越高。为了实现教学工作组织目标及达到教学服务体系的构建目的，需要一个能有效地共享信息，实现业务流程的协作和自动化的教学服务体系。该文结合笔者工作岗位，从教学服务体系的定位、服务对象、品质要求、组成、实施方式对教学服务体系的构建进行全方位的分析，并给出了有效的实施过程。     

浅议电子商务时代企业的管理模式

适应电子商务发展的管理模式要求在计算机技术和网络技术支撑下,把技术、知识、管理和人力等多种资源整合于一体,使各生产要素紧密结合,协调运作,充分发挥各种资源的优势,使其在缩短产品开发周期、保证产品质量、降低生产成本、提供及时服务、提高企业的竞争能力等方面起到应有的作用。现在国际上最先进的企业管理思想就是流程化管理模式:即将现有的企业管理模式从以职能划分的金字塔型的层级管理模式转变为以流程导向式的扁平化型的网络型组织管理模式。     

固定资产流程化动态管理

供电企业固定资产范围广、规模大、价值高，在总资产中占有相当高的比例。如今，随着电网技术的迅速发展，电网规模不断壮大，供电企业如何管理好固定资产，已成为其提升管理水平的重要课题。本文就变革供电企业传统的固定资产管理模式，提出了新的思路和对策。     

卷烟物流中心“工厂化”管理模式的引入与实施探索

文章结合渭南市卷烟物流管理建设过程,探究所遇问题,总结所获经验,就卷烟物流商业企业如何引入"工厂化"管理的途径进行了详细深入的论述和思考。     

简化通关法律制度比较与探微

在贸易便利化(tradefacilitation)的要求下,我国不断简化(Simplified)通关(cleareance)程序,把提高通关效率、降低通关成本、支持外贸发展作为简化工作重点。但中国在通关方面的努力似乎并没有得到贸易界的广泛认可。商界认为过高的通关成本仍然困绕着涉外贸易与交流。本文希望通过有代表性的国内外简化通关法律制度(system)的比较,对我国简化通关措施设计的缺陷与脆弱性进行分析,并对我国简化通关制度的发展予以粗浅的探讨。     

一体化平台建设消除信息“孤岛”

随着农电信息化建设的不断加快,供电企业各部门专业化分工日趋明显,但是在部门间业务交互时信息化、自动化、流程化的业务处理模式,往往出现系统“孤岛”情况,这成为县级农电企业信息化建设过程中的突出问题。一体化信息平台建设为加快新型智能农网建设,提高企业现代化管理水平,国网蒙东电力奈曼旗农电公司与北京华电方胜技术发展有限公司合作,对电网设备采集、     

流程思维推动培训体系持续优化

培训体系建设是一个长期、动态的过程,随着企业的发展呈现出不同的需求特点。就现阶段而言,运用流程思维,构建规范化、标准化、流程化的企业培训体系,是一个较为可行的思路。在运营规模快速扩张的过程中,人才培养对于建筑施工企业的重要性显得越发突出。一方面,企业在业务地域和领域上的快速发展,使其对适用人才的需求激增。     

坐了十年“冷板凳”

正中国正在推进完善法治社会,13亿人蕴藏着海量的法律服务需求。找法网从十年前开始瞄准在线法律服务平台,但直到最近一两年才获得爆发机会。十年并非虚度,用巨大时间成本建立的信用门槛,是找法网专注"冷门"垂直领域的核心竞争力。我是学计算机出身的,特别喜欢互联网。1998年参加工作,那时候做大而全的门户网站机会不大,我就琢磨着找一个能和传统行业结合的点。随着2001年中国加入WTO,我就下了一个判断:法律是个值得切入的行业。因为中国政府向世界承诺,一定会向前推进法治建设。不过法律是一个大行业,如果什么都做,肯定做不好,一定要选好切入点。