CIMS环境下的制造企业流程再造探究

针对当今制造型企业运营CIMS暴露出的问题,依据企业流程再造的设计原则,提出了CIMS环境下企业的新产品研发、生产作业流程、质量信息管理流程再造的基本过程。使流程再造理论在解决实际问题中得到应用。     

72街:中式快餐精益化

72街连锁快餐企业是国内首家运用"丰田生产方式"对餐厅进行精益管理的企业,适度原则调和出了美味快餐,也经营出了别样生意。统计数据显示,2011年中国餐饮业收入为20543亿元。业内人士甚至根据历年《中国统计年鉴》数据推算,2020年中国餐饮业总产值将达到7万亿元。中国餐饮业正在快速发展,而中式快餐的市场空间尤其大。事实上随着人们生活节奏的加快,     

对企业管理流程建立的分析研究

企业在追求规模倍增甚至业务能力几何级数增长之时,通常会考虑所谓标准化的流程建设,试图找到一个快速复制的工具,然而这一过程中,但成功的却不多。本文重点讨论管理领域,尤其是组织管理领域的几个想法以及思考。     

东芝A4黑白多功能一体机e·STUDIO 2008S／2008F全新上市

现代小型商务及SOHO办公应用中，最大诉求就是通过一体机来使商务办公输入输出流程得到最大限度地简化。东芝最新推出的A4黑白多功能一体机e—STUD102008S／2008F集成复印、打印、彩色扫描、传真于一体，精巧简洁、智慧高效、节约有方。全面满足现代小型商务及SOHO族的办公需求。     

用专家系统，构建智慧的地球

如今,智能化已经来到了我们身边,从日常工作系统、工作流程甚至每日的所见所得,皆可发现智能化的足迹,这一切都让地球向着智慧不断演进。作为地球智慧化的核心助力,运算系统的智能化飞跃虽不显而易见,却具有深远意义。但是,智能化并非只是处理速度这么简单,更包含智慧化的系统结构,通过这一结构我们能将支持云计算服务以及大数据需求的专家技能预置到运算系统当中。     

苏宁再拆解：终端“掌权”

匹配整体经营策略的改变，苏宁的采购权会逐步上收，品管的人数将相应减少，同时，经营决策权要逐步下沉，放权给一线的人，其中即包括商品终端价格的调整权，可授权的前提是终端人员要匹配相应经营决策能力，尤其是店长。     

电力工程的施工流程管理事项探讨

近些年,随着我国经济的飞速发展、科技水平的快速提升,在国内城市现代化建设越发频繁的同时,电力工程项目日益增多,其不仅加大了施工规模与难度,也为电力工程的施工管理来带了一定困难。本文就电力工程的施工流程管理事项作简要的分析、探讨。     

干粉建材企业可优化流程节点间成本传递控制研究

在基于流程节点的成本控制研究基础上,考虑节点间关联性对节点成本的影响,以节点间关联度为依托,识别节点成本的发生源,并通过对干粉建材企业的特性研究,构建适合于该类企业的可优化流程节点间成本传递控制的模型与方法,试图解决干粉建材类企业成本控制能力弱的现状。     

面向21世纪的过程控制技术

<正> 过程工业是指如石化、电力、冶金、造纸、化工、医药、食品等工业。它们的特点是连续性。根据有关统计,1991年以来我国公布的产品销售额排名的前十名中,约有80%～90%属于连续工业;按利润排名的前20名中,连续工业约占70%,可见连续工业的发展对我国国民经济有着十分重要的意义。随着科学技     

企业项目管理在战略管理中的应用

为应对激烈的市场竞争，目前企业纷纷制定自己的发展战略，实施战略管理。但是由于对战略实施只停留在战略实施规划和战略匹配，导致企业在精心制定好战略后，却不知道如何才能有效的实施。本文通过把项目管理引入战略管理，推进战略实施，确保战略目标的实现。