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101.
苏湘云 《科技创业(上海)》2004,(7):62-63
同于正刚聊天,反复轮回着一个创业企业在谨慎与大胆的发展中的平衡问题。对于总而言,1996年能从山东大学那样一个优裕的环境中毅然决定下海,肯定是需要很大勇气的。而对于一个既懂技术又不辞劳苦,且学习能力很强的标准科技创业者来说,下海创业8年了,到2003年产值600万元左右,企业两个月前从济南高新技术创业服务中心毕业。于总自己觉得相对于自己和同伴的努 相似文献
102.
内部一体化作为跨国公司的一种经营战略模式,就是要将中间产品交易(特别是知识产品交易)尽可能地限制在跨国公司体系内部进行。跨国公司体系内的总公司与分支机构之间、分支机构与分支机构之间,以股权为基础、技术为核心、投资与贸易为载体。形成协同运行的有机整体,在全世界范围内实现资源的优化配置,并由总公司加以全面控制和统一协调。长期以来,内部一体化是跨国公司成长壮大和实现全球战略目标的主要途径。 相似文献
103.
104.
《河北企业》2001,(12):17-18
<正> 我们唐山市燃气总公司是以经营焦炉管道煤气为主,实行企业化管理的公用事业单位。现有职工1379名,下设12个基层单位,担负着为21万户居民、20个工厂、544家公福户安全输送煤气的任务。我们工作的好坏直接影响着一些工厂的生产和居民的生活、社会的稳定。几年来,我们结合实际,贴紧中心,积极开展各种形式的劳动竞赛,并做到"六个结合",调动和保护了广大职工参与劳动竞赛的积极性,总公司的经济效益和社会效益逐年提高,真正做到了职工高兴,领导认可,用户满意。一、劳动竞赛与宣传教育相结合开展劳动竞赛的目的是调动广大职工的生产积极性,提高企业的两个效益。因此必须有广大职工的积极参与,提高参赛人员的积极性和主动性。为此,在每次劳动竞赛之前,我们都要采取各种形式进行广泛深入地发动。一是采取层层召开动员会的形式;二是利用板报、墙报、宣传栏等对劳动竞赛的内容、措施、要求等进行宣传。除此之外,我们还结合劳动竞赛对职工进行主人翁教育,岗位责任教育。开展《我靠总公司生存,我为总公司发展做贡献》、《爱祖国、爱燃气从本岗位做起》的征文活动,对职工进行爱岗敬业、职业道德、职业责任教育。通过这些宣传教育,职工了解了竞赛的内容,清楚了竞赛的目标,明确了自己与总公司生死相依荣辱与共的密切关系,强化了责任感。 相似文献
105.
106.
107.
上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)成立于1985年9月,是中德合资轿车生产企业。公司合营各方分别是大众汽车公司、大众汽车(中国)投资有限公司、上海汽车工业(集团)总公司以及中国汽车工业总公司,中德双方各占50%的投资比例。 相似文献
108.
武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业,现有在岗职工近9万人。2005年3月,武钢和鄂钢实现了联合重组,为中国重要的板材生产基地,拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等整套工艺设备,钢铁生产规模居国内前三。 相似文献
109.