发展中的重钢多种经营集体经济

为了建立具有中国特色的社会主义市场经济体制，国有企业面临着如何转换经营机制，勇敢地进入市场的重大课题。     

济南西站下行驼峰改造时运输组织方案的确定

济南西站下行驼峰自动化综合改造工程是济南枢纽扩能提效的一项重大工程。但这项施工使车站解体及编组能力受到制约，给运输生产组织带来影响和干扰。针对此问题，经分析后，提出了以“定而不死，活而不乱”为方针的驼峰改造时的运输组织方案，并收到良好效果。     

常州橡胶塑料机械有限公司

常州橡胶塑料机械有限公司前身为常州橡胶塑料机械总厂，是中国轻工业机械总公司定点生产成套橡胶塑料机械产品的重点企业。     

“创争”活动为素质工程添彩——全国表彰会天津二建公司苗起瑞等人上喜榜

全国“创争”活动领导小组在北京召开了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动表彰电视电话会。我市职工素质工程领导小组成员单位和各区县局、总公司（集团）职工素质工程领导小组负责同志，及我市荣获全国学习型组织、知识职工荣誉称号的单位和职工等100余人参加了天津分会场会议。     

坚持用市场经济手段强化管理

省委、省政府作出“三个体系”（决策目标体系、执行责任体系、考核监督体系）建设的重要部署后，我们紧密结合企业实际情况，创造性地贯彻落实，不断强化制度创新、管理创新，大大提高了科学治企、民主治企、依法治企的能力，推动济钢实现了高速高效、协调健康发展。     

人生就是一次次冲锋——记上汽销售安富轿车驳运有限公司总经理赵桂河

2003年，赵桂河作为上汽集团的“十佳”优秀共产党员受到了集团党委的表彰，他所在的单位被授予上海市明单位，上海市重合同守信用单位，上汽集团先进集体，上汽集团一级党支部等一系列光荣称号。一个名不见经传的基层企业的领导何以在企业改革和发展的大潮中推波逐浪，独领风骚？带着一连串的问号，我们采访了上汽销售总公司安吉物流公司所属的安富轿车驳运有限公司总经理兼党支部书记——人称“运输大队长”的赵桂河。     

铁矿风云

一座由褐色粉末堆成的"山脉"静静地躺在3月的阳光下,四周静无人声。在大约有3层楼高的"山脉"旁边,一只精巧的机械手从高大的黄色输送设备上探出,轻轻掠过"山脊",把那些粉末薄薄地铺在宽约半米的输送带上,送往不远处的厂房。这是7日下午记者在青岛钢铁集团厂区看到的一幕。 那些褐色的粉末是粉碎后的铁矿石(铁矿砂),它们在澳大利亚被处理成现