山东电力基本建设总公司

山东电力基本建设总公司（山东电建）是特大型电力建设集团公司，下属山东电力工程咨询院，山东电力建设第一，二，三工程公司，山东送变电工程公司，山东电力管道工程公司等6个全资子公司，参股深圳山东核电工程公司。     

创业:如何整合多重资源--记济南派克焊接技术有限公司执行董事尹兆明

路漫漫其修远兮，创业过程中需要上下求索的不仅是创业者个人，还有员工、企业，以及一切能够整合并为我所用的有利资源，如此，可谈创业，可言成功。——题记     

在谨慎与大胆的平衡中追求成功--记山东明顺光电有限公司总经理于正刚

同于正刚聊天，反复轮回着一个创业企业在谨慎与大胆的发展中的平衡问题。对于总而言，1996年能从山东大学那样一个优裕的环境中毅然决定下海，肯定是需要很大勇气的。而对于一个既懂技术又不辞劳苦，且学习能力很强的标准科技创业者来说，下海创业8年了，到2003年产值600万元左右，企业两个月前从济南高新技术创业服务中心毕业。于总自己觉得相对于自己和同伴的努     

跨国公司外部一体化的战略优势

内部一体化作为跨国公司的一种经营战略模式，就是要将中间产品交易(特别是知识产品交易)尽可能地限制在跨国公司体系内部进行。跨国公司体系内的总公司与分支机构之间、分支机构与分支机构之间，以股权为基础、技术为核心、投资与贸易为载体。形成协同运行的有机整体，在全世界范围内实现资源的优化配置，并由总公司加以全面控制和统一协调。长期以来，内部一体化是跨国公司成长壮大和实现全球战略目标的主要途径。     

宝钢转折

面对中国钢铁行业的重组大潮,“如梦初醒”的宝钢求稳还是求快? 进入2006年以后,多年来埋头自我发展的宝钢集团,像是换了一幅面孔, 忽然对国内二线钢铁企业胃口大开,频频做出“联合”、“结盟”的举动:先是和同处华东的马钢集团建立战略联盟, 接着是西北的新疆八一钢铁集团、然后是中部的太钢集团。     

以“三负责”精神搞好分析评议工作——凌宝亨在参加上海电气集团本部分析评议阶段动员大会上的讲话（摘要）

市国资委党委副书记、主任凌宝亨于3月22日上午参加了上海电气(集团)总公司本部党员先进性教育活动分析评议阶段动员大会。凌宝亨同志在会上充分肯定了上海电气的创新做法，并强调了新时期保持共产党员先进性的重要性。     

实现零缺陷的生产和设备质量控制--上海大众质量战略的分析与运用

上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众）成立于1985年9月，是中德合资轿车生产企业。公司合营各方分别是大众汽车公司、大众汽车（中国）投资有限公司、上海汽车工业（集团）总公司以及中国汽车工业总公司，中德双方各占50％的投资比例。     

为了十四万职工和家属的健康平安——首钢物业公司党委书记孙贵凤

今年春天,北京发生了前所未有的传染性非典型肺炎疫情。疫情如火,十万火急。传染性极强的SARS病毒正在严重威胁着人民群众的身体健康和生命安全。按照党中央、市区两级政府和首钢党委及实业公司党委的部署与要求,保护14万首钢职工和家属健康的重担,责无旁贷地落在物业公司全体干部职工肩上。     

姜斯宪要求确保先进性教育成为职工群众满意工程

在保持共产党员无进性教育活动第二阶段，上海建工(集团)总公司党委举行的领导班子专题民主生活会上，市委常委、组织部长、市国资委党委书记姜斯宪同志参加民主生活会并作重要讲话。     

从审计角度刍议闽运资金管理

本文基于审计角度从福建省汽车运输总公司（简称“闽运”）资金管理中存在的不足入手，分析原因，提出了加强资金控制的措施和办法，以期达到规避资金风险、堵塞漏洞、防止舞弊行为和提高资金使用效率的综合目的，使企业经营生产良性发展。