招商：打响市场前五枪的策略

在发达国家风行了几十年的“招商”模式,自从进入中国以来,已经取得了长足的发展。我们在这个行业摸爬滚打了多年,把经验与教训、心得与体会,写进了几十篇文章里,发表在《企业研究》、《中国商人》、《企业活力》、《当代经理人》等多家杂志上。本篇文章是我们最新的一个实践总结。 第一枪、品牌策略:倍乘效应与枷锁后遗症 在进行市场推广之前,必须为产品取个品牌,这是产品从车间迈向市场的第一步,也就是第一枪。第一枪打不好,接下去的市场推广活动就是徒劳的。如果选择了一品一牌制,要求就宽松得多,因为它只与一个产品相对应,不扩展到其他产品上,只要与该产品十分搭配就可以了,不必考虑它是否与日后新推出的产品相搭配。但如果选择了一牌多品制,要求就严格得多,因为它决定着日后新产品是否能成功,一不小心,创业品牌就成了日后多元扩张的“枷锁”。     

展鸿控股第千只港股上市惊魂

第千只港股展鸿控股因匿名举报事件困扰被上市中途“叫停”,而后甫又挂牌,上演了一出惊魂大戏。然而在此背后凸显的,不仅仅是“叫停”事件的种种疑点,更是香港市场监管方面急需引入改革,以进一步完善法规的迫切     

周林为了“炒掉”自己

2002年9月间,美国新桥集团斥资15亿元人民币收购深圳发展银行15%股权。爆出中国上市银行外资并购第一案。就在深发展为此发布正式公告之后,深发展银行行长周林接受媒体专访时,如释重负地感叹:“我认为,我找到了一条搞好深发展的道路。若干年后,大家会理解,周林用心良苦。此话隐含了他在这个购并案进程     

一篇文章，多种声音为哪般？

中国当前的媒体界开始淡忘自己的使命，这里面最关键原因并不是为了工商企业发展的硬道理而默认企业的“灰色”，而是为了自身利益的发展而屈服于自身的“灰色欲望”。     

创新定位占领市场

历史的沿袭，资源的绝对把握，媒体处于整个产业的上游，贵州媒体如贵州卫视在业内应该算是众多黑马中的一匹；又譬如电台广告，它们在艰苦之中以创造求生存、图发展，它们对贵阳广告业业态的看法至关重要。     

中国联通正式发布uni品牌

1月13日．中国联通正式发布uni品牌。uni是中国联通公司提供的面向3G的与手机上网有关的移动综合性媒体门户．它涵盖了生活、娱乐和工作的各个方面。人们通过手机这个小小的窗口．就可凭借uni所提供的丰富资讯和服务及更成熟、更便捷的互动体验模式．随时随地进入多彩的信息和服务世界。     

国家食品药品监督管理局要求：规范药监系统媒体广告发布行为

本刊讯为落实国务院办公厅关于开展打击商业欺诈专项行动的工作部署,进一步整治药品、医疗器械、保健食品广告发布秩序,规范广告发布行为,国家食品药品监督管理局最近发出通知,要求各级食品药品监督管理部门主办或主管的媒体规范发布药品、医疗器械和保健食品广告行为。通知要求,有关单位要加强学习,提     

看广播如何由弱变强

大概在两年前，笔者为广播媒体经营写过一篇视点文章，题目就是“实话实说广播这个弱势媒体”。当时，广电系统上下对于广播媒体，充满了悲观的情绪，与报纸电视相比，广播之弱自不待言，外部人看不起，内部人也惶惶不可终日，“救教广播”之声不绝于耳。广播媒体真的是那么的弱势且不可救药吗?不是的。广播经营的规模不如如视，     

西格玛历经风雨迎来彩虹——记2005年度全国西格玛加盟商大会

两年来两格玛公司成为众多投资者和各人媒体关注的焦点，西格玛被形象地比喻为珍珠行业的风向标。西格玛已然成为珍珠行业的知名品牌，西格玛公司被选为日用品协会的常任理事，美容化妆品协会的常任理事，应邀成为《成功》杂志创富指南及多家权威媒体的理事单位和投资顾问；被评为了第六届郑交会金奖创业项目，第七届中小投资项目交流会热点投资项目，2005年5月全国的加盟商已超过400家，占据了中国市场的半壁江山。