海尔双品牌“摸石头过河”

除了品牌定位上存在竞争外，国内家电行业在运作双品牌或多品牌上尚少成功先例可供借鉴，而海尔需要摸着石头过河。     

长虹空调觊觎“第一军团”

巨亏,换帅,变阵,长虹空调试图摆脱噩梦,意欲再次腾飞。在今天竞争恶劣的空调市场,要跻身“第一军团”,长虹有多少胜算     

关于商业建筑空调系统设计的几点看法

本文分析了商业建筑空调系统设计的特点,重点对主机选择的优化和节能措施作了详细的分析,供广大工程技术人员参考。     

技术的华为与品牌的海尔

华为和海尔,可以视为中国企业的两大"样本"。说它们是"样本",一则这两个企业或低调或高调,企业文化迥然不同;二则这两个企业走出了两条国际化路径:华为的"技术道路"与海尔的"品牌道路"。眼下,中国几乎所有的规模型企业都确定了自己的国际化目标。但是,TCL、明基的经历告诉我们,国际化这条路并不好走。在研究者看来,国际市场是一个典型的"技术品牌双主导型市场",而中国企业缺少的恰恰是技术和品牌。     

春兰顺境中思安危

1994年,位于江苏小城泰州的春兰空调战胜广东的华宝空调,跃居行业第一。据其老总陶建幸回忆,当时春兰空调最高时1年赚了18～20个亿。十年奋斗,令人刮目相看的春兰集团终于坐上了中国空调业龙头老大的宝座,并且成为世界七大空调生产基地之一,经济效益在国内同行业中名列前茅。如     

中国冰箱空调市场分析报告

赛诺研究表明：目前家电市场上，中庸产品的市场份额在缩减，消费者的消费心理越来越成熟，呈现出高端和低端的涨幅均高于中庸产品的现象。     

浅谈空调通风的初步设计

文章详细论述了天誉三期空调通风设计说明。