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当前,名牌热一浪高过一浪,越来越多的企业加入创立名牌的行列。本文通过青岛海尔集团的吕牌分析,阐述了名牌产品应具有内容层次。同时,概要叙述了品牌延伸策略及企业在实施名牌策略中应注意的问题。 相似文献
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★ 对面的女孩看过来我们一下车,就到了联合国——当然,这只是青岛海尔大楼外一排各国国旗让我产生的一个幻觉。离开海尔,我们顺着海尔路往前开,就开到了美国南卡州(南卡罗兰纳)的海尔路。当然,这又是我的联想。海尔产品打进90多个国家和地区以后,美国有了一条用“海尔”命名的路。海尔接待室里有一块牌,上边写着“今日接待”。下边写着今日负责接待的海尔人的名字。显然慕名前来的人太多,每日有专人接待,不过也就一个人。包括我们离开海尔时把我们送上车,也只这一个人——董事局副主席邵明津。我感觉着一种简练和现代和国际化。… 相似文献
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海尔集团并购三洋,再次搅热了家电行业。此并购给国内家电企业带来信心的同时,也将加快行业的洗牌步伐。7月28日,海尔集团公司与日本三洋电机株式会社签署备忘录,海尔将收购松下集团旗下三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱资产和销售网络。海尔集团相关人士透露,海尔与三洋电机预计在2011年9月底签署正式协议,整个交易价格约为100亿日元(约1.3亿美元)。 相似文献
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提起现代化的物流中心,人们也许马上会联想到海尔的物流中心。本刊记者曾两次到海尔物流中心参观考察,留下了非常深刻的印象。记得海尔物流中心高22米,拥有一万八千多个标准托盘位,激光导引的无人运输车系统,巷道堆垛机,等等,确实是具有世界先进水平的、高性能的全自动物流系统。海尔物流中心投入使用后,参观的人络绎不绝,口碑效应使其声名远播。对业内人士来说,仿佛没到过海尔物流中心,就像是朝觐者没有到过麦加一般。所以—位业内专家说过,海尔物流中心的展示效果要远远大于它的实际应用效果。 于今介绍一个物流中心,论规模和现代化程度,与海尔物流中心比起来,应该是有过之而无不及。而且,更重要的是,海尔物流中心只能算是制造业企业内部的一个零部件配送中心和成品仓库。而我们这里要介绍的,却完完全全是一个现代化的第三方物流中心。 相似文献