凸显的“亮点”——四川物探公司推进山地地震勘探技术发展纪略

今年初，西南油气田分公司勘探事业部重庆分部专门致电四川物探公司，衷心感谢该公司为铁山坡构造提供优质的地震勘探成果，据此完钻的铁5井获得高产天然气流，发现了该区迄今为止最好的鲕滩储层。     

西南油气田分公司开展“管理基础年”有奖征文活动的通知

开展“管理基础年”活动，对于西南油气田分公司管理新机制的建立和运行，确保分公司持续、有效、快速发展具有重要意义。开展“管理基础年”有奖征文活动，旨在为“管理基础年”活动的开展营造良好的舆论氛围，为各级管理者思考与探讨企业管理的相关问题，总结与交流管理心得，提炼与推广创新性经验，弘扬具有西南油气田特色的管理文化和宣传“管理基础年”活动涌现的先进典型提供一个良好的平台。     

多方化解天然气供求矛盾

近两年随着国民经济的快速发展和相关行业对天然气需求的增大，西南油气田天然气产销很快由前几年的供大于求变为供不应求而成为天然气销售工作的主要矛盾文章分析了天然气供求形势和形成供求矛盾的原因，阐述了西南油气田为保证平稳供气和维护社会稳定所采取的一系列措施     

基于存量开发的地下空间控制性详细规划的思考

城市土地资源的日益稀缺及轨道的建设使人们对已开发地区地下空间开发的利用热情高涨,但当前高度城市化地区地下空间规划及其实施存在诸多问题。研究在存量开发地区应结合存量规划将地下空间规划做到控制性详细规划的深度,以指导地下空间的有序利用。总结编制此类规划的方法与经验,提出结合城市更新规划及地上法定规划确定地下开发的总量及布局;科学规划与引导地下空间复合开发;重视和保障公共利益的落实等措施。     

政府、房企合力切分轨道上盖“大蛋糕”

国内城市化进程加快,轨道上盖物业方兴未艾。香港发展已相对成熟,经验丰富的港企觊觎国内这块"蛋糕",纷纷在内陆跑马圈地换战场。"港铁模式"的植入能否成功?包括港企在内,越来越多的地产开发商涉足地铁上盖领域。但毋庸置疑,在北京,真正的地铁上盖物业依然稀缺。国内上盖物业存在诸多不足对地铁上盖物业的认识不足。由于目前国内地铁上盖物业尚未进行大规模推广,普通人对其认识不     

巨额公交卡押金遭截留 余额成谜

正4亿多张公交卡押金剩多少?"运营""折旧""遗失不退"变戏法般层层截留每天,成千上万的上班族怀揣一张薄薄的公交卡四处奔波。住建部IC卡应用服务中心数据显示,全国有4.2亿多张正在使用的城市公交IC卡。以每张卡收取10元押金的最低数额计算,全国公交卡押金逾42亿元。大多数人认为,这笔巨款一直安静地躺在专用账户上"沉睡"、可随时取回,但"新华视点"记者调查却发现,事实上,一部分押金以"运营""折旧"等名义被腾转挪移甚至扣光,最终悄然落入公交卡公司的腰包。1押     

永恒力全系列叉车全国巡演拉开帷幕

正近日,永恒力在深圳市深国际华南物流有限公司展拉开了"激情十年、共逐梦想"庆祝永恒力中国公司正式成立10周年系列活动的帷幕,来自20家公司的40余位嘉宾参加了永恒力全系列叉车首站全国巡演。活动在永恒力广州分公司经理张峰先生的简短欢迎致辞后正式开始,永恒力员工富有创意地运用全系列搬运设备演示饮料从收货、存储到配送的流程,将饮料传递到现场客户手中。整个流程清晰地展现出永恒力全系列运搬设备     

一校一案 因需而动 武汉电信教育市场发展侧记

“百年大计,教育为本”,在当前激烈的竞争形势下,对于通信运营商而言,“教育”领域也是关乎“十年大计”的一个重要市场。然而,“教育从娃娃抓起”不易,“市场从娃娃抓起”更难。自基础教育的乱收费问题、学生和家长减负问题等逐渐成为敏感话题以来,各省区市教育局陆续采取相应动作清理各类收费服务。与此同时,教育行业开始逐步实行集约化管理,如教育资产集约化管理、教育人才集约化管理、财务制度集约化管理等。在此背景下,各中小学、幼儿园等基础教育市场越来越成为运营商营销难以攻克的围城。但是,这是否意味着教育市场就没有通信需求呢？是否意味着运营商就不该或根本无法做好教育市场呢？中国电信武汉分公司（以下简称武汉电信）凭借多年对市场的深刻认识和理解,认为教育市场绝对大有可为,困局的形成只是因为没有找准满足需求的突破口。为此,武汉电信在细分市场的基础上,专门成立了基础教育客户服务部。经过一年多对中小学市场的深入分析和市场培养,武汉电信基础教育客户服务部将基础教育学校及机构细分为四种类型：走读类、寄宿类、中职中专及幼儿教育,并针对不同类型的学校需求制订不同的解决方案,以“一校一案”探索突破发展模式,实现了中小学市场发展个性化突破。     

特大城市轨道-公交-慢行三网融合实施方案研究 ——以深圳市白沙岭、红荔片区为例

本文针对特大城市轨道、公交、慢行三网融合实施方案进行了研究,探讨了三网融合的发展目标与策略,三网融合实施方案的编制原则、编制内容等,并以深圳市白沙岭、红荔片区为例进行了案例分析.本文的研究成果可为相关特大城市的轨道、公交、慢行三网融合项目的实施提供参考,也可为相关工程技术人员、科研人员提供有益借鉴.     

夯实三大基石 迈向本质安全

<正>中国石化广东肇庆石油分公司是一家成品油销售企业,具有易燃易爆、点多面广、员工流失率高三个突出特点。针对这些管理难点,近年来该公司从狠抓员工培训、推进制度建设和强化执行力入手,全力夯实安全管理的三大基石,收到了实实在在的效果,并一步一个脚印地向本质安全型企业的目标迈进。