石化工业“十五”发展战略

石化工业已经成为我国国民经济的支柱产业。然而随着经济全球化趋势加快，我国的石化工业正面临着多方面的严峻挑战。专家指出，必须认清我国石化工业所处的历史阶段，制定符合全球石化工业发展趋势和国际化政策取向的石化工业发展战略措施。目前我国石化工业主要面临以下挑战：一是发达国家石化工业已经进入产业成熟期，而我国石化工业则正从粗放经营向集约经营转变，面临着自身产业结构调整和跟上世界石化工业第三次产业结构调整步伐的双重压力。２０世纪９０年代初，世界石化工业初步形成了美、欧、亚三足鼎立的格局，在经济全球化和高新…     

实施名牌战略 须解决的五个基本前提

实施名牌战略须解决的五个基本前提张光随着我国社会主义市场经济体制的建立与不断完善，市场竞争日趋激烈。如何通过实施成功的名牌战略来获得强有力的竞争优势，已成为广大企业关注的新焦点。我们认为，企业在制定和实施名牌战略前，必须根据企业的内外环境，科学地分析...     

三鱼公司的基本经验与发展战略

三鱼公司的基本经验与发展战略戴喜东海城市三鱼泵业有限公司是生产民用微型电泵规模、产量、质量、市场均居全国第一的厂家。它的声誉、对社会贡献、经营管理的特色得到国家、地方政府各种奖励，尤其是产品质量更多次得到国家级的第一名。国务委员李铁映、国家技术监督局...     

防范外资并购风险

在经济全球化背景下,外资并购在带动我国经济发展的同时,也显现出市场垄断、对我国经济安全产生威胁、使我国的民族品牌大量流失、削弱我国企业研究开发和技术革新能力等负面效应。为此,要积极组建旗舰型企业集团和行业战略联盟、建立外资并购风险防范法律体系、加强企业自主创新能力,以维护国家的经济安全。经济全球化是生产要素在全球的优化配置与重组,是资金、技术、人才等在全球范围内的大规模自由流动,是世界经济融为一体、形成相互依存经济体系的过程,它已经成为21     

“布加勒斯特世界邮政战略”简介

文章主要介绍了“布加勒斯特世界邮政战略”的总体结构、主要目标以及各项目标的实施要求。     

企业管理要在四个环节上下功夫

加强管理是做好企业一切工作的基础。我国二十多年改革开放的实践证明，要想增强企业活力，加快企业发展，提高企业效益，必须把改革、改组、改造同加强企业管理有机结合起来，通过科学的管理保证和巩固企业改革、结构优化、技术进步的成果，促进生产力的发展。不论任何时候、任何形势下，忽视管理、放松管理都会导致企业效益降低，直接影响和阻碍生产力的发展。所以说，企业管理必须讲究科学，在一定意义上，科学的管理也是生产力。从整体上讲，随着改革开放的不断推进和市场经济体制的逐步健全和完善，企业在市场中的竞争能力也在明显增强…