高调有时是一种需要

公司近些年来的发展，是高调的扩张，还是低调的防守？ 李骁：这些年是我们公司跌宕起伏的时期。2006年上海的房地产市场开始调整，很多房地产策划公司开始了大幅度的裁员，我们公司却做了一个相反的决策，我们选择了扩张。回头来看，我们的决策是正确的。     

决策中的象与骑象人

人类的大脑是由一头桀骜不驯的大象和理智的骑象人共同构成的，它们分别代表人类的动物本能和意志理性。它们往往各行其是，这种心理争斗顽固、强有力而隐蔽地影响着每个人，也影响着决策。     

施工企业工程造价管理的常见问题及其处理对策

文章简要分析了施工企业工程造价管理中常见的问题.包括报价决策机制、成本控制和索赔管理等三个方面,并提出了相应地处理对策.     

论新形式下国有企业财务管理的变化与完善

在企业整个生产经营活动过程中,财务管理是不必可少的一部分,面对新形势,国有企业必须加强财务管理的每一个环节工作,分析企业财务管理存在的问题,为了实现效益最大化目标始终重视企业财务管理的方式和方法.     

如何控制变电所土建工程造价

本文分析了如何从各个阶段控制变电所土建工程造价，供大家参考。     

信息与企业管理

信息(Information)是事物表现的一种普通形式.它可以表征事物的消息、情报、指令、数据、信号等等,具有传递、交换、扩散、扩充、压缩、替代、分享等特征。信息能够把构成企业的人、财、物有机地联结起来,从事有目的的活动,从而使企业各个部分为达到共同目标而发挥最大的效益。信息是企业管理中不可缺少的要素,是十分宝贵的资源。如果把企业的领导机构比作企业的“大脑”话,     

价值管理在大型项目决策阶段的应用研究

文章研究如何在大型项目决策阶段开展价值管理,分析了价值管理方法的特点、价值管理工作坊工作程序.在此基础上分析了在项目建议书阶段、项目可行性研究阶段开展价值管理的方法和步骤,以及工作坊各步骤的主要任务.重点对各阶段开展价值管理的目标、功能分析的具体内容及价值管理应取得的成果进行了研究.引用实证案例分析,来说明价值管理的分析手段会增强大型项目决策的科学性和透明性,从而提升其决策价值.     

论提高会计报表的决策有用性

通过对会计报表各种指标增减变化的分析,可以揭示企业在经营管理方面存在的问题,并为决策提供重要的依据.但是,现行的会计报表在一定程度上缺乏可靠性.文章通过对我国企业会计报表分析体系中存在问题的揭示,寻找出对投资者决策有用并能客观描述企业真实状况的报表分析指标体系和分析方法.     

做好调研工作需要注意的五个问题

调查研究是谋事之基，成事之道。没有调查研究就没有发言权，就不可能正确地制定政策，作出决策，处理问题。作为给领导班子决策和决策落实直接服务的党委办公厅（室），工作的头道工序就是调查研究。下面，我就搞好调查研究需要注意的几个问题谈一些自己的看法。     

我国企业营销危机探析

改革开放以来,我国企业的发展呈现出欣欣向荣的景象,但随着国内外企业间的竞争不断加剧,企业自身面临越来越多的挑战,甚至面临危机.由于企业营销管理者决策失误而导致的营销决策危机以及营销管理的组织结构、组织功能、组织制度等方面产生的危机会使整个企业面临生存危机.