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20 0 3年以来,阳泉煤业集团五矿结合实际,大胆创新,在经营管理上划小核算、价格结算,实行内部市场化运作机制。划小核算就是在煤炭企业现有核算体制下,扩大核算范围,细化核算内容。由原来的只核算数量扩展为既有数量核算又有质量核算,由原来的队组核算扩展为岗位核算,由原来的单一成本核算扩展为完全成本核算,最终实现以岗位为单位的经营成果核算。价格结算就是以每一个核算单位为对象,首先确定其生产数量和质量,以及提供的劳务量,然后按块测算其完全成本支出,最终按照盈亏持平的“零基”理论,确定产品、劳务的内部结算价格,单位与企业、单… 相似文献
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创新管理整合 提高大型联合重组煤业集团的管理效率 总被引:1,自引:0,他引:1
一、华煤集团创新管理整合的背景 近年来,国民经济持续快速发展,引发了对煤炭等能源需求的剧增,煤炭产品出现供不应求的局面.2002~2005年,煤炭行业经历了一个快速发展的阶段. 相似文献
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兖州煤业公司成立于1997年,是由兖矿集团控股,分别在纽约、香港和上海三地上市的公司。公司拥有兖州和济宁东部两块煤田,是国家重点建设的八大能源基地之一。 相似文献
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