试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理在企业经营中起到了配置资源的作用,帮助企业获得最大的经济效益,是任何企业管理的重要组成部分.目前煤炭企业的财务管理关系到其持续发展,所以要提高煤炭企业的财务管理水平,发挥其在企业管理中的作用,从而使企业获得最大利润.     

煤炭企业成本核算体系研究

成本作为煤炭企业的价值补偿尺度,能否足额提取成本将直接影响到煤炭企业的可持续发展,同时也直接关系到煤炭企业成本核算的质量.然而,在现行下我国煤炭企业成本构成要素是不健全的,导致了成本核算体系的不完善,造成了内部成本外部化,不能正确反映煤炭企业的实际消耗,将会影响到煤炭企业的健康发展.本文以研究煤炭企业的成本构成为基础,提出了比较完善的成本核算体系,能科学反映煤炭企业的实际消耗,防止了内部成本外部化,有利于煤炭产业的可持续发展.     

营改增对煤炭企业税务筹划工作的影响及策略

当前的社会发展背景下,各行各业的运作发展中,所面临的行业竞争力越来越大,若想在此趋势下,实现进一步发展,就应从内部发展层面做好把控工作,在此过程中,需基于政策方针有关内容,探究企业运行发展的合理方案,笔者则以煤炭企业在营改增制度模式下的税务筹划工作所带来的影响进行了相应的分析,而后提出了切合实际的应对措施,以下为详述.     

我国煤炭行业研究生教育培养质量的思考

随着市场经济的不断完善和煤炭企业现代企业制度的建立，煤炭行业研究生在煤炭企业中的地位愈来愈重要，如何发挥这一巨大的人力资源优势，做好煤炭行业研究生教育管理工作，是推动煤炭生产力快速发展，提高企业竞争力，实现煤炭企业可持续发展的基本保证。     

煤炭企业文化建设的途径

企业文化建设，既有普遍性，又有行业特殊性。煤炭行业的特殊性决定了煤炭企业文化建设的特殊性。煤炭企业的特殊性表现在矿工的文化素质低、行业的艰苦性、企业安全问题突出等方面，这对煤炭企业文化建设提出了挑战。平顶山煤业集团六矿运用现代管理理念并结合煤炭行业的特点，试图通过企业理念文化、制度文化、行为文化、环境文化的有机整合，探索出一条富有前瞻性、个性化、实效性、可操作性的煤炭行业企业文化建设的路径。     

邯郸矿业集团责任目标成本管理实施经验

邯郸矿业集团的前身为邯郸矿务局，是原煤炭部隶属的36个特困煤炭企业，2003年3月改制为国有控制的有限公司。2003年6月正式挂牌。集团公司成立后对外实施低成本扩张，原煤产量由改制前的300万t左右，发展到2004年的622万t。     

浅析煤炭企业实施供应链管理的环境因素

一、煤炭企业实施供应链管理的有利环境 1．国家政策提供了良好的宏观环境。 国家宏观经济环境对煤炭供应链的影响是显而易见的。近年来，国家发改委组织了多次调研和会议，并不断下发文件对国内煤炭市场的供求关系进行调控，特别对电煤供求问题给予了极大关注。其间，国家发改委、铁道部和交通部等相关部门组织电煤抢运，并且联合发出《关于严格执行国家电煤重点订货合同的紧急通知》。此外，国家发改委还印发了《关于建立煤电价格联动机制的意见》、《关于做好2005年重点煤炭产运需衔接工作通知》以及召开全国重点煤炭产运需衔接会，等等。这些调控措施，对煤炭经济运行产生了积极影响。     

试论煤炭企业全面成本管理的推行

全面成本管理是提高企业核心竞争力的重要手段。全面成本管理是指从合理控制成本与增加收入有机结合的角度出发，利用现代化管理原理和技术，以责任成本管理为主线，以改善、提高资源配置效率为着力点，根据经营管理各层次、各部门、各品种、各环节的业务特征和成本风险收益情况，开展投入产出分析，进行全方位成本调节与成本控制的现代管理方式。全面成本管理符合企业成本管理最先进的发展要求，适应了现代企业生产经营的客观环境，有利于企业长期健康发展，因此在煤炭企业推行全面成本管理十分必要。     

浅谈资源枯竭煤矿的政策性关闭破产

在建立社会主义市场经济体制过程中,对资源枯竭的煤矿实施关闭破产,让劣势国有煤炭企业退出市场是对国有煤炭经济进行结构调整的一项重要战略举措.同时,煤矿关闭破产是一项全新的实践,事关改革、发展和稳定的大局.近年来,为积极稳妥推进企业关闭破产工作,中央及地方制定了一系列政策规定,如何用足用好国家政策,在积极稳妥的前提下,加快资源枯竭煤矿关闭破产的步伐,笔者认为,必须注重做好以下几个方面的工作.     

煤炭企业如何深化安全生产"双基"建设

“双基”建设,顾名思义,就是基层和基础建设.煤炭企业基层建设的重点在于矿级班子建设、技术队伍建设、区队班组建设、职工队伍建设、安监队伍建设、安全宣传教育机构建设、安全培训机构建设和群众安全队伍建设.而基础建设的重点则是抓全员安全意识和安全素质的提高,抓安全生产的基本条件,抓建章立制,抓安全投入,抓责任制落实.基础建设的主要内容是强化教育培训,完善落实各项制度,认真开展质量标准化建设,强化安全投入和完善经济分配制度等.