新经济时代企业管理面临的挑战与机遇

本文立足于外部社会经济环境在知识经济时代所发生的一系列重大变革的现实，认为传统企业经营管理将面临全方位的冲击和挑战，并就企业管理理念、管理模式、管理系统及组织结构等方面的转化予以分析。     

如果战争到来 我们该怎么办？——伊拉克战争对我国军事物流发展的启示

分析美国在伊拉克战争当中物流动作的特点和做法，并不是隔岸观火看热闹，而是通过对先进经验的学习和教训的吸取，为我国军事物流的发展提供有益的启示。因此，在我们这次小型研讨会上，专家们更多探讨的是此次美军物流运作对我国军事物流发展的启示。让我们来听听他们的说法，应该会有所收获。     

形象代言人并非“救生艇”

在当前大多企业花巨资请名人、明星做企业的“形象代言人”时，著名的“鞋老大”双星集团总裁汪海却对媒体宣称：坚决不请形象代言人!并自封“我是企业最好的形象代言人”。汪海此举，一时引起众说纷纭。     

高新工程材料如何贯标

本文针对高新工程产品贯彻执行现行材料标准的问题，采用了切实可行的各种贯标方法，解决了高新工程产品的贯标问题。     

试用衍化杜邦分析法解析国有工商企业经营效率

企业作为经济实体,企业财务管理的重要目标之一就是实现企业财富的最大化。股东权益报酬率反映的是企业投入资金的获利能力,反映了企业筹资、投资和生产运营各方面经营活动的效率。通过这项指标可以揭示企业各种财务指标比率之间的相互关系,从而综合地分析企业的财务状况。这种分析方法因由美国杜邦公司首先创造的,故称杜邦分析法。一、衍化和延伸的杜邦比率分析法的提出及运用在实际工作中,有人提出一种“六要素比率分析法”,对企业经营情况进行分析,这种方法是衍化和延伸后的“杜邦财务比率分析法”,不同的是它用净资产收益率(=净利润/所…     

走质量发展之路才能使企业摆脱困境

对于许多老矿区煤炭资源的日渐枯竭，煤矿开采成本逐步上升等问题．要想通过增如原煤产量的方式来增加收入、摆脱困难几乎是不可能的，只有充分挖掘现有资源的内在潜力，强化品牌意识、实现精品战略．做到“人无我有．人有我精”．及时调整产品结构．适销对路．才能站稳市场．提高售价．增加收入。实践证明，坚持不懈地强化质量管理，是衰老矿区走出困境的重要法宝。