集团对子公司财务控制的方式

随着市场经济的高度发展，企业的组织形式日趋集团化．经营方式走向多元化，跨行业多种经济性质企业并存的企业组织形式夫量出现，其中最典型的是以母子公司制为基本结构的企业集团组织形式。南昌市燃气宥限公司正是为企业资源整合优化而由南昌市煤气宥限公司与上海夫众燃气有限公司共同新建，它下设若干个子公司及分公司（有工商营业执照的二级法人）。本以南昌市燃气有限公司为例就如何通过加强对子公司、分支机构（下简称子公司）的财务监控．促进集团公司发展的主要施方式作一探讨。     

论燃气企业推进财务精细化管理的措施

随着我国经济体制改革的深化,市场经济发展日趋成熟,燃气行业也得到了快速发展.伴随行业发展的同时,市场竞争压力及行业发展的环境日益复杂,为促进行业发展,整体提高燃气行业的业务管理水平,燃气企业更需注重财务精细化管理工作的推进,从而提高企业经济增长点,保证企业健康持续发展.本课题基于燃气企业的特殊性,从燃气企业的财务特点作为切入点,分析了其在经营过程中财务精细化管理方面暴露的问题,针对性地提出了解决措施,希望对燃气企业的财务精细化管理工作有借鉴意义.     

天然气管线冲刷破损失效分析

某燃气公司一段埋地高压天然气输送管线某处发生严重破损，为分析失效原因，作者采用宏观形貌分析、扫描电镜分析、化学成分分析、显微组织分析、力学性能检验、Fluent模拟分析等系列方法对该失效管段进行分析。结果表明，与该天然气管近距离平行铺设的自来水供水管道破裂，导致高速水流正面与切向冲刷作用，最终导致天然气管破裂。根据分析结论，提出了预防同类事故发生的建议。     

跨石油管线箱梁支架现浇施工技术

宁波市轨道交通1号线某现浇箱梁跨越石油管线及凤阳河,且桥位处为软弱地基,箱梁支架布置与常规箱梁施工有较大不同,本桥施工时综合考虑桥位处复杂地质水文条件,从支架布置及箱梁施工工艺对本工程进行阐述,可为类似工程提供参考。     

试论城市燃气企业预算管理体系的构建

预算管理属于一种全要素、全过程以及全方位的管理方式。为了实现企业的持续发展目标,必须要实施预算管理体系。基于此,本文首先阐述了城市燃气企业实施预算管理体系的原因与意义,之后详细的论述了城市燃气企业预算管理体系的构建措施,以供参考。     

港华燃气集团 港华管理信息系统项目

2011年,港华燃气集团业务发展不断壮大,随之而来的管理需求和管理问题也逐渐增多,集团迫切需要整体信息化平台重塑业务流程。集团高级副总裁黄洁带领团队重新梳理燃气行业管理模式,提炼港华的管理精髓,三年打造出燃气行业领先的TMS云平台,帮助企业提升管理效率,精细管理决策,并降低企业IT建设的投入。TMS就像一双看不见的手,将企业人、才、物、信息无缝连接起来。不但统一了财务核算办法,规范了物料采购及编码管理,加强了企业物料的供销存管理,同时实现了财务业务一体化和企业管理的精细化,有效地解决了企业在管理中     

燃气锅炉房设计中的节能措施浅述

城市能源结构发生了很大的变化,由于能源结构的变化和我国经济高速发展带来的能源供应日趋紧张的形势,如何进一步合理利用能源、节约能源,已引起全社会的关注和重视,也为从事能源利用领域的科技人员提出了更新更高的要求.节约能源是一项基本国策,随着能源供应的紧张和国家对节能的重视,随着全国各地煤改气的实施,燃气锅炉房节能问题日益突出,已显得尤为重要.本文分析了燃气锅炉房设计中的节能措施.     

城市燃气面临的形势和有效发展措施研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展，燃气事业作为我国公共事业的一部分也在逐渐发展进步中，从以往单一的形式发展成为多气供应，共同发展的状态，并逐渐转向清洁型，以此适应不断变化的环境要求。文章结合目前我国城市燃气面临的形势，分析其中存在的问题，并针对这些问题研究有效的发展解决措施。     

行业动态

我国首条页岩气外输管线投运 4月18日，由中石油西南油气田公司建设、川庆油建公司等单位施工的我国首条页岩气外输管线——长宁地区页岩气试采干线投入运行，突破了长宁页岩气外输瓶颈，宜宾也因此成为国内首个用上页岩气的城市。长宁地区页岩气外输管线设计管输压力6,3兆帕，管径457毫米，规模日输气450万立方米，全长93．7千米，起于宜宾市上罗镇宁201-H1井集气站，止于宜宾市双河乡双河集输末站。     

浅谈燃气工程管理的问题及解决方案

随着我国经济不断发展,燃气在各个地方得到广泛普及,这对燃气工程管理工作要求也在不断强化.然而现阶段在燃气工程管理过程中,尚且存在诸多问题,如技术与设计管理欠佳、安全与成本管理有所缺失、人员与制度管理较弱.对于这些问题本文提出几点解决措施,分别为加强技术管理、优化设计方案、严格控制质量管理与成本、完善人员与制度管理.通过对问题的分析以及提出相应优化措施,进而提高燃气工程管理工作质量.