成本控制及其应用

成本控制是根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其主权范围内，于生产经营耗费发生以前和成本形成过程中，对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制是现代成本管理的重要方法，是科学财务管理的重要组成部分。它的最终目的和作用是将成本控制在目标成本的范围之内，并从人力、物力、财力等使用情况来     

百元商品产值成本分析的几种方法

产品成本指标是反映企业生产经营活动质量的一项综合指标,反映企业的生产水平、技术水平和管理水平。因此,努力降低产品成本是企业加强经济核算、提高经济效益的核心。但成本指标本身只能表明企业在一定时期内所发生的劳动耗费,至于这种耗费的效果如何,则必须借助于其他指标来考核,由此看来,企业用什么指标来考核成本的耗费与效果就显得极     

施工项目成本核算的方法

笔者依据系统工程理论，项目管理理论，针对我国建筑施工企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下，对施工项目成本控制体系作了全面、系统的研究。本文在施工项目成本控制理论、施工项目成本控制中的成本分类及确定施工项目目标成本的基础上，对施工项目成本核算的方法进行讨论。施工项目成本核算是施工项目成本管理中一个很重要的子系统，也是施工项目管理最根本的标志和主要内容。离开了成本核算，就谈不上成本控制。     

供应链成本控制方法研究

在经济全球化进程中,市场竞争已成为供应链与供应链之间的角逐。然而目前普遍存在对供应链成本构成认识不清,只见树木不见森林,供应链的参与者不善于管理和控制成本等问题。针对这些传统供应链成本控制方法无法解决的问题,需要从整体和局部两个层面分析如何控制供应链成本,提出一种更有效的成本控制方法与体系。     

保本分析法在银行经营管理中的应用

保本分析法作为管理会计中的一个重要方法，在商业银行经营管理中加以引进和使用，对于提升经营管理水平具有重要的作用，用于银行经营中的保本分析法的营业收入，变动成本，固定成本和利润等要素构成。本文主要研究了保本分析法在银行经营管理中的具体应用。     

工程项目成本管理中存在的问题与对策分析

工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,创造良好经济效益的过程。加强工程项目成本管理是施工企业增强企业竞争力的必由之路。     

资本结构理论与经济发展:文献述评

在广大发展中国家的经济发展过程中 ,资本市场的发展与逐步走向完善 ,标志着其市场化进程进入了一个新阶段 ;而发展中国家普遍存在的市场不规范、信息不对称等现象又使得围绕资本结构的研究变得异常地多样化。本文从公共财政与税收、信息不对称、委托—代理关系、产业组织特征等角度对企业资本结构理论作了评述 ,同时探讨了企业资本结构问题研究的发展方向 ,期待着把这些理论成果融合到经济发展研究框架中去。     

战略成本管理目标的定位分析

战略成本管理是战略管理与企业成本管理的结合,旨在提高企业竞争优势的同时进行成本管理,它是指管理会计人员提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以使企业能有效地适应外部持续变化的环境.通过对多层次的战略成本管理目标进行合理定位,使企业达到成本领先和竞争优势的"双赢".     

油田经济适用房成本控制研究

油田经济适用房不以营利为目的,这增加了成本控制的难度。文章在调查分析的基础上提出成本控制的原则,并对油田经济适用房成本控制加以研究,指出加强成本控制的途径。     

重庆市绿色国民经济核算方法探索与实践

重庆市以可持续发展理论和综合环境经济核算（SEEA）理论为基础，以重庆市的环境为案例进行研究，为建立“中国综合经济与资源环境核算”制度及地区绿色国民核算制度提供初步可实际操作的核算框架及核算方法。根据资源环境与经济的相关关系，以环境成本为切入点，能够实现环境与经济的有机结合。