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现阶段,很多物业服务企业已经将全面预算管理作为一项重要的管理内容,但是,全面预算管理的应用效果却参差不齐,预算管理水平仍有一定的提升空间。本文主要研究了全面预算管理在物业服务企业中的应用,重点探究了应用中存在的问题和具体的优化措施,旨在提高物业服务企业的全面预算管理水平。 相似文献
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建管分离虽有助于物业管理市场主体的培育,形成有效的竞争机制,但建设单位偏重于建设,不再过多顾及将来的管理,不能为物业服务奠定一个良好的基础。为避免物业服务中出现一些难以克服的问题,前期介入是非常凑效的手段。本文从前期介入的涵义、重要性及工作步骤阐述了物业服务的首要环节应当是前期介入。 相似文献
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