浅谈集团化物业公司采购管理系统模式的建立

采购是一个公司成本控制的主要环节之一。物业公司的采购包括外包服务采购和材料物资采购。材料物资采购单笔金额相对比较小，但采购品种复杂多样，及时性要求高。如何有效控制采购成本、提高采购的及时性，以应对目前日益上涨的行业管理成本，对物业公司特别是集团化的公司来说显得尤为重要。笔者以公司推行的集中采购管理系统为例作简要阐述。     

浅议如何管好违建

违章装修是目前物业管理行业比较棘手的一个问题。尤其在房价居高不下的今天，很多开发商为了促销，都会在卖楼的时候打出旗号，这里赠送多少面积，那里可以拓宽多少面积，会有意地给买房者制造很多想像的空间，无形中助长了违建的滋生：还有一些业主在高房价利益的驱使下大行其道，扩建加建。违建到底该怎么管，这似乎成了很多物业公司需要探讨和面临的问题，尤其是违建的管理水平被很多业主拿来作为衡量一个物业公司的物业管理水平之后，更是值得我们这个行业深思。     

保安流动性逐年上升，与福利待遇有关还是与行业环境有关？

主持人：目前很多物业公司都面临一个问题，刚招进来的保安，培训好了，没做两个月就找各种原因离职，有些小区的保安甚至一年要换好几茬，搞得业主怨声栽道。有人说，保安流动性大跟待遇有关，待遇提高了，自然就能留住人了；也有人说，是因为大家对这个行业有偏见，跟待遇无关，有些知名企业待遇并不低，流动性仍然很大。对此，您怎么看？     

我们调查……

【报道】 物管非正常生存 ——厦门物业高管自曝企业收入内幕事件追踪 2006年9月刊 本刊记者：许涛 2006年7月底的某一天，厦门一物业公司豹董事长约见多家媒体惊曝物管企业收入内幕：物业管理公司在公共停车位、电梯广告、水电费违规收益等方面收入惊人，并说会继续曝光物管企业收黑钱的内幕。     

有了快感，你就叫!

《住宅与房地产》杂志创刊20年了。我目睹着这本杂志从婴儿到孩童到少年到青年的成长过程，我也亲眼见证了这本杂志从半官方起步到靠物业公司赞助到被物业公司争相阅读的坎坷经历，这本杂志伴随着我的职业生涯一路发展到今天真的不容易。今天，当为这份主要阅读对象为物业管理企业的杂志创刊20周年生日祝福时，我再次陷入深思。     

精业敬业、锐意创新——武汉顺诚物业管理有限公司

<正>武汉顺诚物业管理有限公司成立于2000年11月8日,注册资金500万,是一家集写字楼、商场、工业园、学校、科研大楼、机关等多种业态的垮地区、纯市场化运作的物业公司,国家一级企业,武汉市信用单位,公司发展至今已有员工1000余人,管理面积400多万平方米,合作单位有多家上市公司及世界500强企业。顺诚人在行业里发挥着自身独特的智慧,     

拔河比赛——塑造员工阳光性格

2007年9月19日,经过多轮紧张激烈的淘汰赛,大唐物业代表队在大唐电信杯拔河比赛中力克"顽敌",最终取得了第三名的优异成绩。大唐物业的最后一场比赛,竞争异常激烈。裁判一声哨响后,整整僵持了几分钟,缰绳才慢吞吞地向大唐物业代表队靠拢。此时,场上队员与啦     

“十佳”、“十差”物业企业评比：公信力的救赎还是出卖？——“十佳”、“十差”：评比还是绑架

近几天，很多物业公司的朋友纷纷致电给我，让我动员周围的人，为他们所在的公司投一票。我才得知：“2009深圳物管十佳与十差客户满意度调查”正在如火如荼地进行着。     

物业管理项目经理生态调查

项目经理．目前应该是物业管理职业经理群体中最庞大的一个群体，作为物业行业最重要的中坚力量，一直是大家关注的重点。项目经理目前的工作状况和生活状况怎么样？他们对行业有没有信心？他们的素质如何？他们认为目前的付出和回报合理吗？对于这些情况的调查，我们的想法由来已久。近日，在深圳房地产和物业管理进修学院赵向标老师的大力支持和帮助下，我们的这一愿望终于得以实现。他班上的60g项目经理学员为我们认真地填写了一份调查表。与此同时，我们亦走访了一些职业经理人，他们有的目前仍然在做项目经理，有的已经担任公司副总，还有的则已经创办了自己的物业公司。