商业零售市场竞争激烈,大型主力店组合风险显现

国际物业顾问DTZ戴德梁行研究表明,在中国经济持续向好,市场消费迅速增长的背景下,国内外零售商积极抢占店铺资源扩张,致使市场竞争日趋激烈,在超市、百货以及建材等领域尤其明显,并且在北京、上海、天津、重庆、大连等城市相继出现了零售企业被迫倒闭或被收购的现象。作为诸多购物中心的主力租户,大型零     

对外资Shopping Mall的外汇管理思考

<正>近年来,shopping mall(以下简称mall)这种新兴业态组合成为众多商用物业开发商追逐的热点,有报道说,中国的商用物业开发正进入mall时代。 扬州某实业有限公司建设的扬州时代广场项目(以下简称SD公司)是1999年由大陆与香港合资兴建的综合性广场,开发面积2.1万平方米,注册资本6000万元人民币(大陆以土地作价人民币1800万元投资,外方以港币现汇折人民币4200万元投资),其经营项目涉及到餐饮、休闲、娱乐、超市、房地产租售、商务策划等多个范围,与巨型mall相比,它更符合中小型Shopping     

在全世界买房

近的来投资对中国加入世贸组织及上海房地产市场的关注，令他们开始加强对海外物业投资的了解及信心。     

“小金库”审计技巧与对策

1．将销售收入、产品加价收入、各种劳务收入和设备、房屋、场地、柜台等出租收入、技术转让、技术咨询、技术服务、技术培训收入以及各种管理费、手续费收入等存到指定的“小金库”账户或直接提取现金，截留企业收入，建立账外账。     

民营物业大展鸿图——访上海沪西物业有限公司总经理杜敬臣

建立现代企业制度是我国企业尤其是国有企业所面临的重大体制改革课题.受传统体制的影响,不少物业管理企业已不能适应市场经济的要求,经营机制不活,管理水平落后,服务意识不强,创新观念滞后,不仅阻碍了物业管理市场的健康发展,也影响了物业管理市场化的发展进程.建设部、住宅与房地产业司司长谢家瑾指出:"物业管理已经形成了一个相对独立的行业,逐步实行物业管理企业与房地产企业脱钩,独立进入市场,实施专业化经营将是大势所趋的发展之路."这为国有物业管理企业改制求发展指明了方向,笔者就物业管理企业转制为民营企业后的运作发展问题专程采访了上海沪西物业有限公司杜敬臣总经理.     

一个洞悉未来的智者——记海南富南物业有限公司总经理黄林

个人档案姓名：黄林政治面貌：中国共产党员学历：中山大学应用社会学专业研究生职称资格：金融经济师职务：海南富南房地产开发公司和海南富南物业有限公司任总经理社会职务：海南省物业管理协会副会长全国物业管理招投标专家评委和海南省物业管理招投标专家评委荣誉：1998被海口市房产管理局授予海口市物业管理优秀经理人荣誉称号；1999年个人及其主要业绩被录入《中国当代创业英才》和《中国专家人才库》；2000、2002年分别被海口市新华区委、区人民政府评为1998-1999年度和2000-2001年度社会主义精神文明建设先进工作者；主要工作经历：1986年-1992年在海南省信托投资公司任部门经理1993年-1995年在海南景和联合发展公司任副总经理1995年9月至今在海南富南房地产开发公司和海南富南物业有限公司任总经理     

物业管理费的困局

<正>物业管理企业在物业管理费方面的困境大致有三个方面。一是政府对物业管理费的调节作用;二是业主对物业管理费收支的误解;三是物业管理费在未来该如何定位和收取。三者性质不相同,引起关注的程度却并无差别。“政府调节”涉及的是政府相关部门在物业管理政策制定上的缄否, “业主误解”涉及的是业主的现实态度和行为,而第三点则是政策与学术研究上的问题。