跨国制造型企业战略成本管理之应用研究 ——以M公司为例

文章选取战略成本管理的桑克模式为研究基础,选取了一家跨国日资知名数码相机制造商(以下简称 M 公司)应用战略成本管理的成功实践进行案例研究,分析做法,总结成功经验的同时也谈及进一步思考,提出解决思路,以期通过个案启示对战略成本管理理论的实务案例研究起到添砖加瓦的作用。     

价值链视角下伊利集团的战略成本管理策略

随着经济的发展和健康意识的增强,乳制品消费需求增大的同时竞争也逐渐加剧.建立成本优势是乳制品企业提高核心竞争力的关键,传统成本管理已经难以满足现今企业的管理需要,因此为了获得长远的发展,企业应当以战略视角进行成本管理.本文以伊利集团为例,以价值链分析为工具,探索价值链视角下的企业战略成本管理,旨在为其他企业的成本管理提供参考.     

医保DRG支付方式下医院成本管理的手段

医保改革速度加快，各省市使用DRG医保支付方式，医疗成本无法在医保中得到补偿，同时医院成本管理出现多种问题。DRG支付影响着医院成本管理，需要医院加强成本管理，优化临床诊疗，把控采购耗材和药品的成本，加强成本分析，从而构建综合型考评体系，节省使用成本，引进医保监管，加大信息化管理力度。本文主要阐述医保DRG支付方式下医院成本管理的有效方式，仅供参考。     

公立医院全面成本管理下的医疗服务价格形成机制

近年来,公立医院得到了较大的发展,但目前其却出现了较多的问题,例如医药费用不断提高,导致群众的医疗经济负担较大,往往难以得到良好合理的治疗。因此,文章将通过分析公立医院全面成本管理下的医疗服务价格管理中所存在问题,提出行之有效的加强公立医院医疗服务价格管理改革的措施。     

肖怀东的“鲜菓篮”

眼下正是丑柑上市的时节,国家地理标志产品"蒲江丑柑"在网上热卖。作为水果电商商家,85后的肖怀东最近乐开了花,借助拼多多"原产地直发""仓库+物流"式供应链的优势,从采摘到发货最快3小时,目前自己店铺主推的丑柑订单量正以平均每天30%的增幅上涨。     

基于新经济环境下企业成本管理分析

建筑工程施工程序繁杂、整体性强等特点,成本一旦控制不到位势必会造成资源浪费,资金链断裂等情况时有发生,使施工企业的实际效益急剧下降,不利于企业的发展.企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地,实现良好发展,不仅要强化技术创新,也要注重自身成本的管理和控制.基于此,文章就新经济环境下企业成本管理模式的应用进行如下分析.     

电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究

文章以现代电子商务环境下我国第三方物流企业为研究对象,针对当前物流发展现状,研究其业务运营模式,对不同类型的物流模式进行分析,以期为企业进行物流配送模式的选择提供合理依据,同时为现代物流理论研究注入新的思想。     

广州市物流标准化发展现状分析——基于11家物流标准化试点企业的调查

本文基于11家物流标准化试点企业的调查,从标准化托盘普及率、配套设施设备推进及物流标准化规范体系推广等三方面,分析了广州市物流标准化发展现状,指出其中存在的问题,并提出发展建议。     

基于价值链分析B2C企业物流成本管控

随着电子商务深入应用到各种商品贸易中,传统零售方式下的商品交易模式发生了重大变化。本文通过分析B2C企业物流成本的特点,提出基于企业价值链分析模型的B2C企业物流成本管控的思路和方法。最后说明B2C企业物流成本管控既涉及物流模式的选择,又与成本性态的应对决策、流程和技术能力提升等因素相关。