探究现代企业经济管理的意义与创新措施

在经济发展新常态下,我国企业的发展越来越迅速,企业也从粗放型管理转为精细化管理,各方面的管理更有效率也更体现出我国经济发展的新态势。作为企业管理中的重点,经济管理是企业管理的核心,是保证企业竞争力和经济能力的重要管理方式,在新形势下进行企业经济管理的创新能够改变企业中存在的问题,推动我国企业快速发展。     

JS公司财务分析

随着经济的发展,中小企业已经成为社会经济发展的支柱力量,如何让中小型企业在日益激烈的竞争中存活下来,不断壮大,是政府正在着力解决的重大问题。JS公司作为近年来S省发展的比较好的中小企业,值得研究。从盈利能力、偿债能力、发展能力和营运能力四个方面对JS公司的财务进行分析,评价其财务状况,找出企业存在的问题并得出相应的解决办法和发展战略,希望可以对JS公司未来更好的发展起到作用。     

浅谈施工企业"与客户相关的资产"的 分析应用

施工企业依中标合同对工程项目进行会计核算,其特点是订单生产、点多面广。资金是企业的血液,利润是资金的源泉;在关注工程项目个体成本管理的同时,笔者结合现金流量的分析思路,在实务中通过建立"与客户相关的资产负债"比较分析表,分析工程项目的利润质量,预警企业及项目资金管理问题。     

企业财务报表分析的局限性与改善措施

随着社会主义市场经济的不断发展,财务报表分析在企业经营中发挥着越来越重要的作用。财务报表分析是使用科学的方法,分析和整合企业经营过程中的有关财务数据,使报表使用者全面了解企业的财务运行情况,以便做出更好的经营决策,实现企业利润最大化的过程。文章介绍了财务报表分析在企业经营决策中的重要性,并阐述了财务报表分析在报表数据本身、报表分析方法、报表分析人员三方面存在的局限性,最后从财务分析体系、财务分析人员、财务分析信息化三方面提出改进措施。     

新常态下商业银行盈利增长新路径:全面成本管理

在经济增速放缓,利差收窄,外部竞争加剧的新形势下,商业银行以利差为主的盈利模式受到严峻挑战。向成本要效益的盈利理念再次得到重视。本文首先分析成本管理面临的各种挑战,在此基础上剖析成本管理现状,提出对策,力争使成本发挥最大效率,挖掘成本管理能力,创新管理方法,提升利润空间。     

企业资产重组的融资风险及防范分析

近些年来,伴随着社会的不断发展以及科技的不断创新研发,市场经济的发展上也取得了非常大的进步。为了顺应时代发展的潮流,适应当前的社会大环境,不得不对经济的体制进行不断地革新和完善,对于企业来讲在资产重组上便有着更高的要求和挑战。本文主要对企业资产重组的融资风险及防范作简要的分析。     

现代企业战略性薪酬及其绩效研究

对员工来讲,薪酬是企业对其在企业工作而付出的劳动报酬,同时,薪酬也是企业的人力部门在进行人力资源管理时的重要数据,在一定程度上来讲,它能够调动员工的工作热情、增强员工的满足感。企业发放给员工的薪酬也属于成本,其数额也影响着利润的构成。为此,对企业而言,为了追求更大的利润,也是为了更好地保障职工的利益,企业应当积极地实施战略性薪酬制度。     

企业成本管控中存在的问题及对策

成本管控是企业财务管理的重要组成部分,对成本管控中存在的问题与对策研究,一直是企业财务成本管理研究的重要课题。文章基于公司战略风险管理、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业成本管控中存在的问题与对策展开研究。通过介绍了企业成本管控概述,分析目前企业成本管控存在的问题,并结合ofo成本管控缺失的案例分析,提出完善企业成本管控的具体对策建议。