中型民企 家族式管理到经理人管理——从成功到成熟系列之九

对于那些已经取得了“初步成功”的中小民营企业来说．我认为在未来5年里，最重要、也是最艰巨的一项工作．就是建立职业经理人体系和制度。尽管目前社会上存在着经理人“诚信不足”等问题．但是对于中型民营企业来说，没有其它选择：要么企业家和家族成员自己变成职业经理人，要么请懂得现代企业管理的职业经理人群体来加盟参与管理企业。     

浅论煤炭企业人力资源开发的重要性

当前，虽然煤炭企业面临着全新的经营环境和发展条件，但它的人力资源开发与现代企业发展的要求仍然有较大差距，观念和方法仍落后于时代和市场的要求。主要存在以下几个方面的问题：     

民营企业是质量技术监督工作大有作为的舞台

当前，民营企业正处于成长期，起点低、底子薄，产品门类众多，分布区域广泛，组织结构差异较大，整体层次不高，缺乏市场竞争力，因此需要政府进一步创造条件，促进民营经济全面、协调、可持续地发展。质量技术监督系统作为政府的职能部门，有责任为发展民营经济做出新贡献，民营企业也应当是质量技术监督工作大有作为的舞台。     

论现代审计的信息化建设

随着计算机的普及，网络的发展，信息系统的广泛使用，使得审计环境越来越复杂。而电子政务风的刮起，电子商务越来越普遍。越来越多的交易通过网络直接完成，使得传统的审计方法已经不能满足审计工作的需要。审计作为经济权责结构中的主要组成部分之一，要紧跟时代潮流，与其他行业的信息化统一匹配．从而更利于审计丁作的开展。     

以创新创业基地建设促进物流实验室发展

该文主要阐述了怎样通过建设一个创新创业基地的架构,即管理思路、组织原则、创新流程等一系列实验室管理模式,来提供给管理类大学生一个得到实践锻炼的良好平台,同时也促进管理类专业实验室合理有效的管理。     

内控制度审计流程及其抽样技术的运用——对某物流公司内控制度审计的实证分析

一、公司背景及主要业务流程 该公司在董事长、总经理负责制下设有营销、运输、仓储、财务、综合等部门。采用的主要控制凭证有：购销合同、验收单、收料单、付款通知单、支票领用单、销货清单、销售发票、运输委托单、客户验收单、银行存款余额调节表等。该公司物流控制摸式：一是供货方将物资直接送到客户工地，营销部门以供货方提供的客户验收单和供货方发票编制单、合同编制反映购进成本与销售价格的销货清单，据此开具销售发票，根据销售清单和销售发票分别登记销售成本和销售收入。二是购进物资，但物资保存在供货方，营销部门依据供货方发票编制收料单传递到财务部门进行购货     

大力推行股份制之需要

作为混合经济主要形式的股份制，是社会化大生产和市场经济发展到一定阶段的必然产物，具有产权清晰、权责明确、管理科学等诸多优势，是企业赢得市场竞争优势的一种有效组织形式和运营方式。在以生产资料私有制为基础的资本主义社会，股份制主要表现为同一性质的资本即私     

建设企业文化 决胜竞争市场

现代企业的竞争、己不再是单纯的产品竞争，而是具有更新、更深、更系统、更全面的“文化力”的较量。     

论现代企业的人力资本

知识经济时代 ,人力资本成为现代企业的第一资本。文章论述了现代企业人力资本的特征以及对现代企业发展的重要性 ,最后提出如何培育现代企业的人力资本。     

快速响应对物流企业运作影响的思考

在经济全球化和信息技术革命的带动下，以网络、通讯、计算机等为载体的物流发展欣欣向荣。互联网发展到今天，已在相当程度上对经济起了催化剂的作用，速度和效率作为新经济最引以为豪的特点，其深层含义是使企业在经营结构上改变了过去的经营方式。并且造就了“垂直营销”，使产品和服务能够直接面对最终用户。