以名科建设为契机 加快中医名院建设

中医药学是中华民族的优秀传统文化,是我国卫生事业的特色和优势。自我省启动中医药强省建设一年来,新会中医院按照省委、省政府建设中医药强省的部署,积极启动名科名院建设,拓宽中医药人才培养渠道。我院要进一步贯彻落实胡锦涛总书记关于中医药和民族医药事业发展的重要指示精神,全面实施全省中医药强省大会的各项部署,全方位、多层次、高水平推进中医药强省建设,根据现有条件与优势,以中医药特色优势为根本,根据市场需求,大力实施品牌战略,优化院内资源配置,为社会提供优质中医服务,要以名科名院建设为契机,将新会中医院建设成中医名院。     

浅谈现代企业的质量管理

随着我国加入世贸组织运行进程加快，我们的企业面对更加激烈的全球化市场竞争，机遇与挑战共存。在知识经济和创新加快的当今时代，要想在竞争中求生存求发展，就必须创造“世界级质量”。创造“世界级质量”，就是要把质量生产、形成到实现的全过程，真正地融入国际化经营战略之中，在全球化竞争与市场创新中，确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明，企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，全面涵意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。     

建立现代企业制度是我国科研院所改革的根本目标

随着科研体制的不断深化，我国科研院所面临着走向市场的严峻挑战。本文认为我国科研院所改革的目标就是建立以现代企业的制度为核心的现代科研院所制度。本文还分析了我国科研院建立以现代企业制度的衡量标准、措施以及需要注意的几个问题。     

我国公司治理结构的现状及对策

公司治理结构是现代企业制度中最重要的组织结构，它以董事会、监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心，构造一套有效的激励和约束机制。从狭义上讲。公司治理结构主要指公矧的股东、董事及经理层之间的关系；从广义上讲，公司治理结构还包括与利益（如员工、客户、供应商、债权人和社会公众）之间的关系，及有关法律、法规等。     

会计工作面临的机遇和挑战

现代会计是商品经济的产物。随着改革开放的进一步深入发展和社会主义市场经济体制的确立，我国会计改革必须与经济改革同步进行，实行会计模式的重大转变，以促进工作的全面发展和水平的不断提高，更好地为发展社会主义市场经济服务。     

现代企业成本规划

成本规划是现代企业成本管理的重要内容。改变传统的管理观念,注重“开源”过程,做好资源投入的筹划和安排,做好举债、规模设计、产前准备等工作对降低企业整体成本水平、改善成本管理状况、提高竞争力有着重要意义。     

现代企业人力资源管理体系建设与WTO的关系

随着中国加入WTO，随着全球经济市场化、贸易和投资国际化、区域经济合作的步伐加快，人才竞争将愈演愈烈。外国公司在进入中国和本土化的过程中，对中国人才的需求大大超过以往，而中国企业要提高竞争力、拓展国际市场，对人才的渴求也大为增加。     

人力资源管理中的绩效考评探讨

绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。在现代企业经营管理中，绩效考评是人力资源管理的重要组成部分，是其他管理工作的源头和核心。     

浅谈企业运营风险的成因及规避

资本运营风险是任何企业在资本运营活动中都可能遇到的，而我国企业资本运营风险又有其特殊性，主要体现在以下三个方面：