如何选择知识管理战略

知识管理绝非新生事物。数百年来，家族企业的商业智慧世代相传；工艺大师们呕心沥血授艺于徒；工人们在一起交流心得和技艺亦由来已久。但直到上世纪90年代，企业领导们才开始谈论知识管理。现代经济的基础已从自然资源转为知识资产。这种变化迫使经理人返身审视企业的知识基础及其利用情况。与此同时，电脑网络的日益普及，也使人们能更加便捷和经济地进行知识的编码、存储和共享。     

现代企业投资决策中非现金流转因素分析

中国加入WTO,融入了世界一体化经济,诸多行业与企业正面临着激烈的国际竞争,怎样抓住潜在的投资机会,全面分析其影响因素,预先制定好长期战略规划已经成为决定企业生存与发展的重要问题。本文仅对企业在制定投资决策时所要考虑的非现金流转因素作简要分析,为现代企业投资决策时提供参考。 一、环境因素分析 企业主要的投资决策,如建造新厂房,开发新市场或新产品,在制定决策之前,都必须对综合的环境进行详细分析,对企业经营地区的环境因素以及变化趋     

领导干部要成为带头学习的模范

郑鑫行长在全省农行领导干部理论培训班上的讲话中指出：“各级领导干部要在刨建学习型银行中发挥表率作用，通过自身的学习带动全行的学习，通过领导职能作用的发挥带动组织系统学习力的增强”。作为二级分行的主要负责人，我深深认识到，领导干部是全行决策管理的核心力量，是一个银行最重要的人力资本，其素质如何，直接影响到全行工作的成     

技术手段助银行成本管理

吴强一身随意的休闲服仿佛透露出金蝶对客户无处不在的亲和力，他说，我们与金融行业的企业有着长期良好的合作关系，在项目实施时，我们的技术人员就在对方企业办公，好像一家人，我们是密不可分的利益共同体。憨厚而智慧地一笑。