浅析营业经理的作用

工行浙江省衢化支行实行营业经理委派制后，通过十佳营业经理评选、定期组织营业经理学习培训等，切实提高营业经理业务水平和综合素质，充分发挥了营业经理的作用，促进了网点现场管理水平的提升，差错率得到有效控制，文明服务和柜面营销取得长足进步。实践表明，营业经理在以下五个方面发挥了很好的作用。     

食品生产质量安全应急演练现场检测:快速有效应对突发事件

12月22日，上海质监系统“食品生产质量安全突发事件应急处置演练”成功举行。这是2006年内的第三次演练，与前2次不同的是，包括CCTV、SMG等强势新闻机构的广播和电视记者现场观摩了此次演练的全过程。     

如何加快发展转账电话业务

一是做好宣传工作。在基层营业网点放置宣传海报，大堂经理、客户经理在现场指导客户使用转账电话；在转账电话集中使用的专业市场设置宣传栏，对客户进行转账电话产品宣传。二是提高网络转账电话质量。要根据实际需求重新设计网络结构，提高网络的稳定性，减少转账电话客户的无效连接次数；增加转账电话适用线路．使更多有需求客户能使用转账电话。三是建立一支高素质的客户经理队伍．以适应客户的需求。四是建立科学的激励机制。对转账电话的日常维护也要按一定比例计价到客户经理．以更好地调动基层网点拓展业务的积极性。     

企业一体化管理体系的内部审计

建立和有效实施质量、职业健康安全和环境的一体化管理体系是企业全面提升素质的一种趋势和潮流。内部审核作为企业一体化管理体系实际运行评价的常见方法，其对体系评价起着极为重要的作用，是保持和持续改进一体化管理体系的有效手段。     

自主大奖，谁的呼声高?

本次被调查对象仅是在北京车展前基本确定参加2008年第三届自主品牌年度车型评选的车型。调查对象为北京车展现场观众,专业调查公司的报告显示,填写调查问卷的观众年龄范围为18～45周岁,对车有一定了解,其中大部分为普通消费者。尽管这项调查报告可能与最终的评选结果不同甚至可能迥异,但是它起码基本上反映了北京车展现场观众在特定时间段内对2008年第三届自主品牌年度车型评选的部分参评车型的认可程度。     

农信社非现场监管指标体系中的几个问题

997年12月24日,中国人民银行颁布《农村信用合作社资产负债比例管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),1998年1月1日,中国人民银行开始对农信社全面实施资产负债比例管理,同年11月,中国人民银行对《暂行办法》规定的各项监控与监测指标又进行了修改,形成现行农信社非现场监管指标基本体系。《暂行办法》颁布实施五年多来,为提高监管部门非现场监管工作效率,进一步加强对农信社的业务监管,有效防范和化解1农信社金融风险,促进农信社健康稳定发展,发挥了十分重要的作用。但经过几年来的实践检验,以及随着农信社业务发展等客观情况的变化,《暂…     

搞好企业贯标认证建立企业质量体系

贯标认证工作是一项庞大、复杂的系统工程，其目标是否能够顺利实现取决于企业人员对此项工作的认识。首先是企业高层领导的认识必须到位。只有企业领导层统一认识，下定决心，才能为贯标认证工作配备必要的人力资源，给予各方面的支持。领导认识到位后，应成立由企业最高管理者为组长，管理者代表为副组长的贯标领导小组，同时     

先批后审的弊端

我国企、事业单位的财务开支大都先由单位负责人或分管财务的领导人签字同意，再由会计人员作审核报销。笔者认为这种先批后审的程序弊端较多。一、先批后审不利于会计监督。因为会计人员对财经政策和经费开支标准掌握得比较全面、透彻，领导者往往了解得不深刻、不具体。有些不符合规定的开支，领导也签字同意报销，再交会计人员审核，这样就使会计人员显得被动，弱化了会计监督职能。二、先批后审不利于加强会计人员的责任心。会计人员认为已有领导签字，出了问题由领导负责，会采取有领导签字就报销的消极办法。三、先批后审不利于上下级…