企业如何提高现金的使用效益

<正> 资金周转顺畅,对企业的生产经营至关重要。有的企业在账面上或许有几百万、上千万的利润,但实际上,产品销出去资金收不回来,现金流转不畅,没有资金投入再生产,严重的甚至连发职工工资都要贷款。而现金流量状况良好的企业,利润虽然不太大,但资金周转流畅,可以在激烈的市场竞争中应用自如,站稳脚跟。由此可见,现金流量状况与一个企业的生存、发展、壮大息息相关。本文拟从影响现金变动的因素,及加速资金周转、盘活存量现金的措施方面作一探讨。     

对农业银行实施客户经理制的思考

随着金融体制改革的进一步深入,随着 WTO 的临近,金融界人士普遍感到忧虑。农业银行作为一家国有的商业银行,也面临着前所未有的压力,它还没有从专业银行向商业银行转变的阵痛中恢复过来,又将面临着其它商业银行和新兴的股份制银行的冲击。外资银行也正在虎视眈眈,正在伺机蚕食我们的市场。内忧外患,农业银行将面临着生死的决择。农业银行加快了改革的步伐,挖掘潜力;苦练内功,提高管理水平,来抢占市场的份额,增强自身的实力。客户经理制作为西方成熟的一种经营管理模式,也洋为中用,迅速     

数字

瑞士制药厂诺华(Novartis)2月21日以总额83亿美元现金，收购了德国赫素(Hexal)及其美国附属公司Eon Labs 67．7％的股份。诺华也由此成为全球最大的通用药品生产商，不同干制药业的其他公司。报道表示，诺华董事长兼首席执行官魏思乐五年战略目的之一就是建立一家销售通用药品(非专利药或专利保护过期的药物)全球企业。