创建安全型班组

2010年11月2日,河南第二火电建设公司实现连续22年无人身死亡和重大机械事故的安全目标,创造了电力建设安全施工的最高记录。2011年5月6日,河南鹤壁供电公司实现连续安全生产4200天,创历史     

深供:将企业文化根植于班组

随着电力市场化的运作以及电力市场供求关系的变化,供电企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代,竞争越来越突出地表现在文化层面。如何把企业文化融入管理、切入业务、植入行为,实现"文化到员工,管理到班组",真正转化为企业发展的软实力、竞争力,班组文     

微笑服务暖人心——新疆铁通客服中心10050班组

近年来，新疆铁通客服中心不断深化班组在管理中的重要地位和作用，不断增强班组建设的自觉性和特色。客服中心10050班组是集汉族、维吾尔族、土家族等多民族融为一体的班组，11名员工相亲相爱、互敬互助。在班长的带领下，强抓业务培训，提升服务质量，改进服务方式，     

信息时代企业虚拟班组管理实践研究

信息时代,社会组织结构发生变化——虚拟组织开始出现。本文探讨了现代企业内部出现虚拟班组的必要性,分析了虚拟班组相对于传统基层班组的特征,以及虚拟班组的出现导致企业管理面临的新问题,并提出有益建议。     

对班组长培训应注重能力，而不是知识

对班组长培训的出发点与落脚点应该是提升履职能力，但是我国企业目前针对班组长的管理培训大多只停留在知识层面的传授，而且内容选择普遍具有随意性，所以效果不尽如人意。究其原因。宏观上主要是针对我国企业班组管理进行研究的力量相对薄弱，无法统一并准确描述具有班组长性质特点的履职能力及能力结构。也就无从规范培训内容；微观上导致授课老师只能把西方现成的经典管理理论拿过来“贴”在班组长的培训上，不能针对班组长履职特点在课堂上有意识将管理理论内化为履职能力及逻辑关系的阐述与讨论。我们需从培训内容与培训形式两方面，探讨班组长培训提升履职能力的问题。     

企业班组建设方法创新探讨

正班组是企业生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,更是上级组织各项管理规定的具体执行者。搞好班组建设对企业加快发展尤为重要。中国石油标杆班组60101作业队通过多年来的摸索,创新出一套切合实际的班组建设办法。下面就该班组建设办法向大家做简要介绍。一、坚持"一个使命",用先进技术为油田勘探开发提供优质服务多年来,60101队坚持"一切为了油气"这个使命,发扬"追求卓越、争创一流"的团队精神,充分发挥EILog"测得好、测得快"的优势,以优质的服务赢得甲方的好评和赞誉,展示了中国石油测井的企业精神和形象。60101作业队自2005年成立以来,承担过公司自主研发制造的第一套EILog测井成套装备的试验、     

浅谈凝聚力在队伍建设中的作用

近年来,在开展的创建"四好领导班子、六好标准化基层队、五型班组"各项活动中,我站不断发挥党支部的核心作用和党员的模范带头作用,班组在稳定发展中的基础性作用,提高员工队伍基本素质,提升班组建设水平,着力构建基层建设的长效机制。在活动开展的过程中,全体干部员工齐心协力在平凡的岗位上创出自己的特色,贡献出自己的力量,为安全生产做出贡献。     

班组文化建设的几点思考

文化是百年企业的命脉,班组是企业的细胞和基石。一个好的企业发展离不开一个好班组的支持和带动,班组文化建设也是抛离工作之外的一项重大的企业文化建设,简单来说就是一个"认同"发展""弥补"一个重新界定、规范的过程。     

加强变电站安全管理为电力安全生产保驾护航

通过作者多年运行工作经验总结,从安全制度、“两票三制”落实,杜绝习惯性遵章,加强培训管理及班组建设等五个方面系统进行阐述,确保变电站安全稳定运行.     

HSE体系在基层班组中的推进与展望

欢喜岭采油厂工程维修大队通过对大量事故调查分析发现，事故预防根源在基层队、班站，所以在基层队、班站中大力推广和实施HSE管理体系，可以从根本上防止事故的发生或将事故的损失降低到最小。本文探讨了HSE管理体系在基层班组安全生产中的作用，并结合实际探索、分析了推进基层班组HSE管理体系建设需要把握的几个要点。