社会主义改革目标模式与国有企业制度环境

一、社会主义市场经济是对资本主义市场经济的扬弃什么是“社会主义市场经济”？它是商品经济的什么样的发展阶段？这种发展阶段又是同什么样的社会经济制度联系在一起的？这些都需要明确概念。小商品经济已经存在很长时间了，只是到了资本主义社会商品经济才有很大发展，价值规律，通过市场，在资源配置方面起到主宰作用。于是资本主义商品经济被叫作市场经济。在资本主义市场经济初期相当长的一段时间里，市场调节作用基本由价值规律通过随机过程实现。这是资本主义自由市场经济的调节机制。它的积极方面是最终能够在一段时间里达到供求相…     

一声呼唤与数据库营销--解析杂货店生存之道

随着全社会消费水平的不断提高，越来越多的便利店，超市层出不穷。这些大型的连锁门店当初成立的时候，所选择的第一个竞争目标就是街角的夫妻老婆店，即我们经常所见到的杂货店。杂货店又称“士多店”，一般都是采取家庭经营为主的小本买卖，以家庭成员为雇员，以家庭主妇为主要目标顾客群，强调长期人际关系的建立在经营品种上，一般在200至300种之间，主要提供生活上所需的各种商品，并通过业务员亲自拜访客户，提供亲切的服务。由于服务的人群较少，消费者与杂货店老板一般比较密切，对于相熟的客人，店里还可以赊账。此外，在一些杂货店，顾客进行讨价还价是非常平常的事情。然而，为什么便利店已经在很多大中型城市遍地开花之后，很多小型的单体的杂货店仍然能够生存呢？     

秋

九月,收获的季节。残暑蝉催尽,新秋雁带来。蓦然回首,落霞与孤鹜不再齐飞,秋水却与长天融为一色。一层秋雨一层凉,在这厚重的季节,中国总会计师协会和中国总会计师杂志社迎来了自己的重大节日,2004年9月18日-20日,为期三天的中国企业经营与财务管理研讨会暨中国总会计师杂志社周年庆典活动在北京人民大会堂和北京九华山庄隆重举行。近200名财会菁英汇聚一堂,交流成功理财经验,采撷最新财会成果,为中国的财会事业献计献策。     

用税收杠杆促进经济增长

近年来，国家为实现经济增长目标而采取了发行国债、增加投资、扩大内需等一系列积极的财政政策，促进了国民经济的持续快速增长。按照科学的发展观，这些启动经济的宏观测控政策，在我国经济发展的一定时期和一定的条件下是可取的、也是有效的。从我国经济长远发展的角度考虑，我国经济增长的主要动力最终是依靠国内消费和国内投资促进经济增长，因为国际市场的需求渐渐趋于饱和，出口贸易的不稳定性在不断增加。     

施工企业集团财务控制的主要内容

施工企业集团是一个以实力雄厚的企业为核心，以资本或契约为纽带，在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作、具有多层结构的以母子关系为主体的多法人经济联合体。企业集团的特征决定集团核心企业对整个集团具有总的控制和导向性。因而，施工企业集团必须具有一个整体的目标，即通过集团整体资源综合配置，实现效益最大化和资本保值增值。企业集团的这一目标也就是集团财务管理的目标。集团财务管理的目标也就决定了集团财务控制的主要内容。     

论企业如何开展税收筹划

所谓税收筹划，是指纳税人在经营、投资、理财等活动中充分考虑税收因素，通过对各项决策中不同纳税方案的经济后果的估算和综合衡量，系统地对经营、投资和理财行为做出事先的筹划和安排，以尽可能地节约纳税成本，使税后收益长期稳定增长的一系列活动。随着我国税收筹划的兴起和发展，税收筹划正由过去的“暗箱操作”逐渐变为“阳光作业”，     

电信服务产品的营销渠道分析

电信服务的种类和内涵 1．核心电信服务的种类 通信服务的种类繁多，运营商无法为每一项服务建立一个渠道系统，事实上许多电信服务产品在目标市场、服务传递特征等方面是相似的，为了便于分析，笔者将所有的电信服务产品分为两类：通用类电信服务和商用类电信服务。通用类电信服务的目标市场包括普通公众用户和商业客户，这类服务标准化的程度较高，商业客户和公众用户所获得的服务差异化不大，例如普通的固定电话服务，     

要闻回放 产业新闻

我国提前实现“十五”村通工程目标,中国移动获“最佳企业公民”殊荣,中国联通五项举措阻击不良短信,中国卫通与长城公司签约,国际空间无线电监测会议关注中国[编者按]     

谁把我们变成另一个泡沫神话

今年“两会”上，温家宝总理特别强调“科学的发展观”，同时把2004年的经济增长目标定为7％。对此很多人大惑不解。本刊发表的美国杜克大学社会学系高柏教授的文章，可作为政府调低增长率的一个注解。     

要学会“拧螺丝”

领导者的执行能力要通过运作流程，通过具体的运营设计来体现。这也是最为困难和最讲究艺术性的一部分。就像一支部队要到河的对岸去，过河的目标已经很清楚，关键在于过河的方式与过程，也就是要解决好是造船过河，还是搭桥过河的问题。在这个过程中，一个重要的指导性原则就是要“拐大弯”。也就是说，对于企业运营中重大问题的解决要打足提前量，及早进行设计，