进一步完善和推进执法型税务稽查

税务稽查是以征收、管理、稽查为主要内容的税收管理权的重要组成部分，是在新的征管模式下构建监督制约机制的核心内容。税务稽查的职能作用是监督、惩处、教育和收入，这就决定了稽查工作的立足点应站在查处税收违法上。一方面依照国家税收法律、法规对纳税人、扣缴义务人的生产经营以及其他有关纳税、解缴税款情况进行事后稽核和审查；另一方面对查出的税收违法行为进行处罚，以整顿和规范税收秩序，推进依法治税的进程。     

大型商办楼财务管理的实践与探索

随着改革开放的深入发展，上海整个城市一年一个样，三年大变样，众多的大型商办楼拔地而起。这些“广场”、“大厦”投资额巨大，建筑风格迥异，集大型的商场与办公楼于一体。楼盘的开发商大多是境外一些有相当实力的大公司，他们看中处于黄金地段建造的黄金楼盘，今后可能带来的黄金效益，故一般不采取楼盘完工后即出售的做法，而是作为长期投资，在这些商场与办公楼建成后，自行管理，出租物业，收取租金。这些大型商办楼的财务运作也有许多不同于一般房地产开发企业之处：第一，这些大型楼盘往往是分期建造，分期营业，使得开发成本与经…     

国有企业法定代表人任期经济责任审计重点

一、内部控制制度的审计对内部控制制度的审计，应从健全性、合理性和有效性三个方面进行，审查企业是否设置内部控制制度，特别是重点环节是否设置，设置得是否科学合理，是否得到有效运行以及运行的效果如何。二、财产物资清查的审计在对企业财产物资审计时，应核对财产物资账表、账账、账证，看其是否相符。对流动资产中的货币资金应全面进行清查，特别是对库存现金进行突击盘点；对品种较多的存货和固定资产，应提前向企业布置清查任务，责成企业成立清查盘点小组。审计组实施审计时，对其进行抽查。抽查比例一般不得低于账面价值的30％…     

中国服装业七大成长模式——条条道路通巴黎

通过一些基本元素的组合创新，在服装这样典型的传统行业，你照样能获得与高科技行业一样的创业机会和成长速度。     

预算在企业管理中的运用

预算是指用货币来计量，将决策目标所设计的经济资源的配置．以计划的形式具体地、系统地反映出来。简言之．预算就是决策目标的具体化。预算管理作为现代企业管理整合运行模式，已被越来越多的企业、单位广泛使用。财政部也曾下发了有关预算内部会计控制规范意见的函．要求公司、企业和有生产经营活动的其他单位根据自己实际．结合规范意见组织实施。     

充分发挥资金结算中心优势的对策和建议

铁路跨越式发展为结算中心充分发挥其优势搭建了一个广阔的平台，难得的机遇，机不可待，时不再来。我们必须抓住铁路跨越式发展这一机遇，珍惜机遇，用好机遇，使结算中心有一个长足的进步，为结算中心的明天铺垫根基。     

日用陶瓷产品可放心选用

陶瓷餐饮器具以其易清洗，耐酸碱，方便高温消毒及蒸、煮、烧、烤食品等许多优点为广大消费者所喜爱。造型美观、装饰漂亮的高档陶瓷器皿不仅具有实用性，更具艺术观赏性，是日常生活的必需品。日用陶瓷是我国传统产业，据统计，目前全国陶瓷生产企业近7000家，年产量达120亿件以上，占全世界总产量的60％。     

职能归位抓服务 机制创新促发展——关于建立农村基层工作新机制的探索与思考

肥西地处安徽腹地、江淮鱼瘠，南圩北岗，中落丘陵，面积2168平方公里，耕地104万亩，总人口96．5万人，其中农业人口84万人，辖29个乡镇、2个开发区，328个村、41个居委会，是全国包产到户发源地，全国商品粮生产基地，中部苗木花卉大县，安徽第一养禽大县、蚕桑生产十强县、皖中花生之乡、全省教育改革重点指导县、农村新型合作医疗试点县、全国体育工作先进县。2004年，实现生产总值44．5亿元、财政收入6．038亿元，农民人均纯收入2861元。2002、2004年连续两年跻身全省十强。     

我对6σ管理的一点看法

《世界标准化与质量管理》2004年第3期,刊登了欧阳明德和叶勇两位老师撰写的《6σ管理在中小企业的应用研究》一文,本人对该文略有几点不同意见,愿与各位同仁商榷。(1)该文中这样写道:“装配工序的过程能力指数略高于3σ”,我以为不妥。工序过程能力指数Cp=T/6σ,其值是一个指数,1.00≤Cp≤1.33表示过程能力充足。不能简单地讲“过程能力指数略高于3σ”,如果讲“产品合格率略高于3σ”,我认为更准确。(2)该文中这样写道:“经过一个月的持续改进,产品低压问题得到极大改善,成型过程基本达到5σ的质量水平”,我认为不妥。以6月份统计数据为…     

企业集团结算中心与资金控制

企业集团的资金管理问题是集团财务部门面临的首要问题，货币资金管理控制得当能提高资金的使用效果，否则，则造成资金浪费和损失。例如，在企业集团中有的子公司可能暂时无项目可投，货币资金充裕，银行沉淀着大量的货币资金。而某些子公司可能因暂时资金紧张，不得不向银行申请贷款，造成了整个企业集团的资金浪费，同时也影响企业集团的经济效益和抗风险能力。