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111.
Web2.0时代,移动网和固网面临的都是全新的竞争格司,这是任何一个全业务运营商和即将进行全业务运营的运营商必须面对的;
身处信息服务行业,运营商的未来不在于掌控网络,而在于服务市场。 相似文献
112.
2007年12月13日,爱普生(中国)有限公司在京推出两款新品Epson LQ-2680K和Epson LQ-690K,鼎力推动税务、银行、工商、保险、电信等行业用户的发展 相似文献
113.
114.
徽商作为中国历史上一支重要的商帮,在商界称雄三百多年,创造了巨大财富并对后世产生了深远影响。而冲在改革开放最前沿的粤商,现在却渐渐式微,被浙商赶超。以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替,探讨徽商成功的关键因素,对当下粤商的发展有着重要的启示意义。 相似文献
115.
电信运营商绩效评价是集团公司对省公司,省公司对地市公司及各级企业内部经营效益和经营者业绩的评价,通过定量分析,对企业的经营状况进行综合性考察,以掌握企业的经营现状,并为企业改善经营管理,制定经营战略提供科学依据,绩效评价指标的设置是电信运营商绩效评价的基础,既要能够反映企业在考察期间内的财务与经营状况以及生产经营各环节存在的风险,又要能够反映企业未来的发展能力,引导企业健康发展。 相似文献
116.
可以肯定,中国电信业的重组与融合、3G牌照发放、“全业务”运营是今明两年行业内外关注的大事。其能否顺利进行直接对中国电信业的未来发展产生巨大的影响。
重组与融合对于中国电信业来说无疑是一次大手术,牵扯到企业的方方面面,各种想到和想不到的问题都会暴露出来,比如,对于主管部门来讲,如何确保重组后的电信市场实现有效竞争?如何对“全业务”运营后的企业行为进行监督管理?等等;对于重组的主角——电信运营商而言,面临的问题就更多.不仅有人力、网络、业务等方面的“硬”融合.还有文化、管理、服务等方面的“软”融合.如何让融合后的企业产生1+1〉2的结果将是电信运营企业今后几年的主要工作。 相似文献
117.
118.
采购的实质是交易,交易就必须解决交易价格、交易关联成本等问题,而关联成本又包括管理成本和交易风险等。清楚地认识到交易构成元素之间的关系并加以妥善解决,就能顺利地实施采购,赢得尽可能多的公司利益。笔者认为,正确认识和处理以下若干关系对采购的成败起着举足轻重的作用 相似文献
119.
蒋满元 《技术经济与管理研究》2008,159(4)
尽管在旅游线路的设计过程中需要解决的问题很多,但从优化的角度而言,如何设计出一条能实现出发地与目的地间的最短路径目标,便是其中的最为关键性的一个问题。由于不同的交通方式的不同组合能对应着不同的路程、时间与成本问题,因而,如何通过有效的选择来形成最佳的旅游线路也就有了相当的必要性。此外,在旅游线路设计与安排过程中,旅行社除了要合理安排和规划旅游线路的长度以力求不走回头路、不走冤枉路和形成有效的闭合回路外,还需充分考虑到其中的线路在时间安排上的合理问题;否则,再好的线路安排也会失去其内在的价值与影响力。 相似文献
120.
法国电信是全球领先的全业务电信运营商,用户规模居欧洲第二,并正在以持续的收入增长、不断优化的收入结构、良好的财务状况成为电信全业务运营的成功典范。
曾经的法国电信也面临着由于竞争带来的净利润下滑、核心业务萎缩等问题。从2003年开始,法国电信开始了一系列目标明确的收购行动,通过收购以及与收购业务相关的融合服务增长寻求新的发展机会。 相似文献