国家电力公司东北公司在改革中创新发展

国家电力公司东北公司是国家电力公司的分公司,是国家电力公司控制东北地区核心业务的分支机构。根据国家电力公司的法人授权,东北公司代表国家电力公司行使部分出资者的权利,依法对东北电网实施调度和管理职能,直接经营国家电力公司在东北地区的140亿元资产。东北公司目前拥有500千伏输电线路3761公里、220千伏输电线路2967公里、500千伏变电站12座,由所属的5个超高压局运行和维护管理;控股发电公司总装机容量为589.15万千     

能源与节能

电力市场的技术支撑系统,节煤型燃煤脱硫剂生产技术,从废食用油中提取燃料油技术[编者按]     

电力产品的公共品属性分析

本文运用萨缪尔森关于公共品的定义,并结合戈尔丁的公共品供给理论,对电力产品的公共品属性进行了分析,结论认为电力可能是纯公共品、准公共品或私人品,与电力供求及电价高低有关;论文最后结合电力改革实践,分析了其政策意义。     

电力市场与市场营销——从电力消费者市场谈市场营销

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,市场营销学已形成一门新兴的学科,也是现代一些成功企业普遍重视的管理概念,但在几年前,中国是电力资源严重匮乏的时代,我们电业人从没有为卖电而忧,我们进行的是计划用电,节约用电,限制用电的工作,再加上电力产、供、销瞬时完成的特点,似乎给我们一个印象,电力没有市场营销,我们更多关注的是多建电厂和电网,迅速增加电力供应能力,满足经济发展的需要,然而,随着我国经济结构的调整和各种因素的变化,电力几乎一夜之间由卖方市场转变为了买方市场,电力出现了供大于求的局面,这是我们电业人才猛然醒悟,迫使我们去反思、去探讨:电力市场怎么了?市场营销是什么?电力企业作为相对垄断性,有必要搞市场营销吗?下面我就从市场营销的角度来谈谈在新形势下如何开拓电力市场和增供扩销。     

略谈电力企业实施绩效审计的必要性

近年来，国家加大了对电力建设的投资，特别是城、农网的改造，有效地拉动了经济增长。但是，在取得这些成效的同时，也暴露出了一些不容忽视的问题。突出表现为投资绩效不理想，低水平重复建设，建设市场秩序不规范，投资效益差、效率低。产生这些问题的原因是多方面的，主要是对权力的制约和监督不力；投资管理体制不适应经济发展，缺乏有效的投资责任和风险约束机制；法制不健全，缺乏规范投资经济运行的法规、朽准；投资建设管理不完善，内部缺乏控制，外部监管不力。     

浅论电力建设工程的风险管理

文章针对我国电力建设工程风险管理的现状,通过对我国电力建设工程风险的分析,提出了相应的风险管理对策.     

智能变电站继电保护及自动化系统的研究

在社会的发展过程中,我国的电力工程领域也在不断地进步,近年来,我国的电力工程领域中出现了大量的先进技术工艺,进一步地带动了电力工程的发展,电力工程的功能性作用得以不断地完善。在信息背景下,信息化建设以及智能化发展成为了当前各个行业的主要发展目标,尤其是智能化技术的出现和应用,给许多的行业都带来了转型升级契机,电力工程领域也在不断地尝试应用智能技术,提升电力系统的自动化程度,现阶段,已经实现了智能技术与变电站的有效结合,智能变电站的出现,进一步地强化了电力系统的运行效果,为了保证智能变电站的有效运行,需要依靠继电保护以及自动化系统对其进行安全防护,只有在这个系统的作用下,智能变电站的重要作用才能得以充分的发挥。文章对此进行分析,并且提出了几点浅见。