合同管理对工程结算及工程造价的影响

石油化工行业的建设项目属于基础性项目,一般来说都会伴随着很大的投资和大范围的涉及面积,这样的工程不仅对国民的经济发展,也对社会的和谐稳定能够造成很大的影响.目前石油化工项目造价管理上出现了很多的新问题和新状况,但是近些年来出现的通过合同管理来对造价进行管理的新方法开始流行起来,所以我们务必要赶上时代的浪潮,通过合同管理...     

工程项目建设造价的控制

项目决策的内容是项目合理规模的确定和建设标准的确定。以设计阶段为重点的工程造价前期控制,包括开展设计招标、运用价值工程优化设计方案、积极推行限额设计。施工阶段的造价要通过工程变更、材料价格、施工进度的网络计划管理等方面进行控制。     

论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。     

浅谈内部审计与管理控制的互动与协调

内部审计是指在一个单位内部对各种经营活动与管理控制系统所进行的独立评价.管理控制是指为执行组织战略,管理者向组织内的其他成员施加影响的过程.如何推动我国内部审计由财务审计向管理审计转变?最行之有效的途径之一就是协调内部审计与管理控制的关系.内部审计与管理控制的发展交织在一起,在内部审计目标定位这个大前提下不断的互动耦合.     

电力工程建设项目的精细化管理

在电力需求不断扩大的条件下,我国的电力行业在市场上占有一定的份额,但是要想提高电力行业目在市场上的竞争地位,就必须加强电力工程建设项目的精细化管理,提高电力工程建设项目的质量和安全性.基于此,本文首先概述电力工程建设项目精细化管理,进一个分析电力工程建设项目管理中的主要问题,最后探讨电力工程建设项目的精细化管理.旨在同行参考借鉴.     

建筑施工企业成本管理浅谈

<正>一、前言建筑施工企业不同于一般生产经营企业以及其他服务性企业,其成本的管理与控制具有更多复杂性与困难性。建筑施工企业是通过承接一个又一个的工程建设项目来为企业增加收益的,因此企业的成本管理控制也应该加强对项目成本的有效控制。但是项目成本控制又会因为各种内因、外因而让管理控制工作变得错综复杂。所以,如何切实加强对项目成本的有效控制,为企业降低成本增加收益就成为了企业成本管理控制工作的最中心内容。     

建筑工程全过程造价管理控制的意义和策略

在建设项目管理中实行全过程造价控制是一个复杂而繁琐的过程,因为造价控制贯穿于项目的全过程,所以在进行造价控制时,需要对设计阶段、招标阶段、施工阶段、结算阶段进行综合控制,从而降低工程造价,促进建设项目经济利益的最大化发展.     

浅谈在工程量清单下如何控制工程造价

合理确定和有效地控制工程造价是工程造价管理的基本内容。采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内。     

如何在工程施工阶段进行成本控制

本文介绍了工程建设中成本控制的内容,对施工阶段人、材、机费用的管理和控制作了阐述,提出如何保证工程质量,以控制工程造价的措施,供大家参考。     

大陆与香港工程造价管理主体比较分析

香港回归以后,大陆与香港在建筑工程领域的造价管理主体不同,就会出现基本建设投资的效果区别。本文从工程承包和中介咨询业的管理两方面分析,找出大陆与香港地区造价管理主体的不同,从而指出大陆造价管理今后发展的方向。