能源与节能

电力市场的技术支撑系统,节煤型燃煤脱硫剂生产技术,从废食用油中提取燃料油技术[编者按]     

电力市场与市场营销——从电力消费者市场谈市场营销

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,市场营销学已形成一门新兴的学科,也是现代一些成功企业普遍重视的管理概念,但在几年前,中国是电力资源严重匮乏的时代,我们电业人从没有为卖电而忧,我们进行的是计划用电,节约用电,限制用电的工作,再加上电力产、供、销瞬时完成的特点,似乎给我们一个印象,电力没有市场营销,我们更多关注的是多建电厂和电网,迅速增加电力供应能力,满足经济发展的需要,然而,随着我国经济结构的调整和各种因素的变化,电力几乎一夜之间由卖方市场转变为了买方市场,电力出现了供大于求的局面,这是我们电业人才猛然醒悟,迫使我们去反思、去探讨:电力市场怎么了?市场营销是什么?电力企业作为相对垄断性,有必要搞市场营销吗?下面我就从市场营销的角度来谈谈在新形势下如何开拓电力市场和增供扩销。     

电力消费合理化与电价改革——电力发展规划的设计理念更新及政策保障

作为行业规划的电力发展规划，无非是对未来一定期间内电力供求关系所做的设计或安排。目前，我国已步入能源紧缺阶段，市场化也已被确立为电力体制改革的基本取向，因此，电力消费的合理化及其基础——电价的合理化，既应是“十一五”时期电力规划的基本依据，也应成为电力规划所要达到的主要目标。     

柳电公司：璀璨的“吕梁明珠”

近年来,山西国际电力集团柳林电力有限责任公司积极进行企业文化建设,从一个管理混乱的落后单位一跃成为闻名三晋的一流企业,步入了改革创新的良性发展轨道,在激烈的市场竞争中充满了生机与活力。领导重视,规划愿景,着力培育企业精神企业领导既是企业文化的倡导缔造者,更是企业文化建设的组织实施者,是主导企业文化建设的核心力量。长期以来,柳电公司党政领导始终把企业文化建设作为公司可持续发展的重要内容来抓。投产初期,面对管理松懈、粗放经营的混乱局面,公司领导从稳定机组、弘扬正气、整顿劳动纪律和经营管理秩序入手,及时提出了“高…     

浅谈企业内部控制

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度。内部会计控制是与保护财产物资的安全、会计信息的真实和完整以及财务活动的合法相关的控制。内部管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的开展和经营目标的实现相关的控制。我国《会计法》、《企业内部会计控制基本规范》中规定，内部控制规范的内容主要包括：(1)明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法；     

英国电力体制改革及其对我国的启示

传统电力体制存在的缺陷以及经济理论的发展和新经济自由化政策,导致了英国电力市场化改革.英国电力市场机制的建立经历了两个阶段:1989年至2001年的发电集中竞价阶段(POOL)和2001年至今的双边自由竞争阶段(NETA).英国的电力体制改革取得了成功,对我国的电力体制改革有启发作用.     

电力行业信息化市场与竞争环境分析

重点分析电力信息化行业最主要的组成部分——电力系统自动化市场情况，同时对竞争环境进行了深入的分析。     

中国浪费电全球也少见

在一个闷热的下午，鸿华服装厂的缝纫机一动不动。为了应付慢性的电力短缺，上海实行了分区轮换断电制度。