南宁供电局打造“7×24小时”缴费服务体系

<正>"取消了一种收费方式而已嘛,缴费方式还有很多,关键是我们怎么根据自己的情况来选择电费缴费方式,你可以用一种,也可以用多种方式结合啊。"5月23日,对于古思村眼下正     

电费信用风险管理——3＋2＋1模式

电费信用风险一方面产生于电力企业内部电费管理过程中,包括信用评价,欠费管理等环节;另一方面产生于用电客户信用风险和外部环境的风险,包括企业破产改制,国家宏观政策调整等。电费信用管理的核心是对电费交易全过程的全面信用管理,它贯穿于电力营销的全过程中。     

供用电合同中的特别约定

供用电合同是供电企业最重要的合同。供用电合同的内容包括供电的方式、质量、时间、用电容量、地址、性质、计量方式、电价、电费的结算方式及时间、双方的产权分界点、用电方的设备清单、接线图、供用电设施的维护责任等条款。除此之外,供电企业还应考虑在供用电合同中约定违约金比例、电费催收方式及窃电行为违约责任等内容,以更好地维护企业合法权益,防范和化解法律风险。     

社会化代收电费阻力多——湖北省襄樊市襄阳区邮政代收电费实施调查

时下,社会化代收电费已在全国全面铺开,电力和邮政部门通过各级政府的支持,以社会金融机构为依托。在城市建设“金融卡社区”,在农村创建“电费绿卡村”。电费回收的历史正被改写：由供电部门“单打独斗”到社会化代收代缴;由现金交易改为非现金结算。     

电力营销工作的法律风险与防范

在分析供电企业的电费回收、供用电合同管理及用电检查等3个方面工作中存在的主要法律风险的基础上,提出电力营销工作中部分法律风险的防范措施,指出供电企业为维护自身的合法权益,需进一步完善法律风险防范机制。     

无锡市学校管理中心

2011年,市学校管理中心紧扣争当无锡教育科学发展排头兵目标,坚持改革创新、率先发展,以提高教育质量为核心,以提升办学内涵、创新育人机制、打造特色品牌为重点,扎实高效地推进各项工作,     

建立水管单位责任会计制度

近年来，水管体制改革的推行举步维艰，究其原因如何实现水管单位的权、责、利相结合缺乏有效途径。本文将运用责任会计制度来探讨如何根据水管单位性质设置管理中心、成本中心、利润中心和投资中心来实现权、责、利的结合，从而推进水管体制改革。     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。本文认为要搞好资金管理，必须做好以下几个方面工作：     

电力系统无功功率补偿技术的几点思考

一、无功功率补偿的作用1.改善功率因数及相应地减少电费。根据国家水电部,物价局颁布的“功率因数调整电费办法”规定三种功率因数标准值,相应减少电费：     

浅谈电费资金管理

我国的电费资金管理工作仍然存在着多数单位财务报表中的应收电费数与用户实际欠费数不符;各用电客户实际应收、实收、拖欠电费数游离于财务监管之外;财务部门与电力营销部门在电费管理方面严重脱节等问题。加上电力公司在考核激励机制上还存在薄弱环节,没能有效遏制人为调节线损、人为调节应收账款、虚增电费或截留电费现象的产生。为了加强电费管理,降低财务风险,必须改进和加强对电费资金的管理。