告别百思买,对零售巨头中国战失败的思考

2011年2月22日,全球电器零售巨头百思买宣布将关闭在中国的九家自有品牌零售店,退出中国市场。这距离2005年百思买宣布进军中国仅仅五年。在当前全球目光聚焦中国,加大品牌投入的时刻,一家世界500强企业的黯然离去,引发众人关注。     

舒尔兹：再见 百思买

鉴于对公司造成的不良影响,舒尔兹不得不离开执掌多年的百思买,这样的退场方式多少让人感到遗憾     

跨国公司中国“退潮”

从百思买到芭比娃娃,从百事中国到达能、雀巢,数家跨国公司正在收缩中国阵线。部分跨国公司的撤离折射出中国经济环境发生的变化一尽管有着诱人的机遇但已经不再是“新兴市场”,相对过去依靠便宜地价、廉价劳力、优惠政策吸引外企的时代,如今的企业的运营环境日渐艰难,他们必须要面对本土企业的强劲挑战和政府的严格监管。     

跨国公司欣起退出中国潮

从百思买到芭比娃娃,从百事中国到达能、雀巢,数字跨国公司正在收缩中国阵线。部分跨国公司的撤离折射出中国经济环境发生的变化尽管有着诱人的机遇但已经不再是“新兴市场”。     

傲立潮流浪尖的家电零售巨头

谁能想到数字革命来得如此迅雷不及掩耳？再次转型的百思买抓住大趋势，提供越来越丰富的最新电子产品和相关服务。     

五星“色变”

正从外及内、由表及里,五星电器的变革正如其蓝色的新形象,简洁明快,充满自信。从外面看,黄绿色的企业LOG0彻底转变为强调科技感和专业信心的深蓝色;从内部看,商品和服务的档次完全提升,经过精简的团队却更加高效、热情。而这仅仅是我们在五星升级开业的新街口店看到的一部分变化,看不到的是,自升级以来新门店的销售还提升三成。不得不说,作为国内家电连锁排名第三的企业,五星此前大多数时候都在默默潜行。     

五星电器色变

正从外及内、由表及里,五星电器的变革正如其蓝色的新形象,简洁明快,充满自信。从外面看,黄绿色的企业LOGO彻底转变为强调科技感和专业信心的深蓝色;从内部看,商品和服务完成华丽转身,经过精简的团队更加高效、热情。而这仅仅是我们在五星升级开业的新街口店看到的一部分变化,看不到的是,自升级以来新门店的销售还提升三成。不得不说,作为国内家电连锁排名第三的企业,五星此前大多数时候都在默默潜行。     

“微”成功：Twitter和藏壶者

美国百思买公司是全球最大的零售企业,每年圣诞节都会有大型促销活动,促销活动的信息以前都是靠广告通知消费者的。2009年圣诞节,百思买打出Twitter的大旗,组织了2500名员工上Twitter上发送产品促销信息。结果百思买获得了比任何一年都要好的促销效果。在百思买的Twitter账号上,有密密麻麻的百思买在线员工的照片,任何一个客户都可以随意点击其中一个百思买员工的Twitter的帐户,要求给予回复。这些回复完整公布在网站上,     

百思买：立足上海 布局中国

2006年12月26日，美国最大的消费品零售商百思买（Best Buy）终于在上海揭开了中国首店面纱，成为首家进入中国市场的美国电子产品零售商。     

百思买转身

全球最大电器连锁巨头百思买终于接受其运营模式在中国市场实验失败的事实。只是，如今转身不知为时晚否？