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51.
长宁区中山公园商圈,汇集着我国最大的三家家电零售企业——国美.苏宁。永乐,它们相近相邻形成三角鼎立之势。最近,世界500强企业“百思买”也直奔中山而来。中山公园商圈的家电零售业从原有的三雄逐鹿.演变为四国大战。它们虽有竞争,但也相融、相济、相携.成了上海唯一的家电特色商业圈。  相似文献   
52.
百思买转身     
胡檬丹 《商界》2010,(8):44-44
全球最大电器连锁巨头百思买终于接受其运营模式在中国市场实验失败的事实。只是,如今转身不知为时晚否?  相似文献   
53.
《新财经》2011,(3):13-13
2月22日百思买中国官方网站公告引起家电零售业的关注。公告称,百思买将关闭在中国大陆地区的9家百思买门店,同时关闭其在上海的零售总部,并将其在中国的经营业务整合到旗下五星电器品牌中。  相似文献   
54.
经纬 《中国高新区》2010,(12):134-136
2006年12月26日,美国最大的消费品零售商百思买(Best Buy)终于在上海揭开了中国首店面纱,成为首家进入中国市场的美国电子产品零售商。  相似文献   
55.
目前,中国是全球最大最有潜力的家电消费市场之一,吸引众多国外家电企业进入中国市场。全球零售商都想在中国庞大的家电消费市场中占一席之地,但面对激烈的竞争这并非容易。百思买作为全球最大的家电零售商最终以失败告终。百思买败因可归结为:复制关式经营模式、竞争激烈、管理僵化等。百思买的失败不仅给自身重返中国市场调整战略提供依据,而且对在华外资家电商和本国家电经营商都有深刻的启示。  相似文献   
56.
离开     
《成功营销》2012,(5):I0004-I0005
杜恩离开百思买世界最大的消费电子产品连锁店百思买(BestBuy)已经证实.公司CEO杜恩(BrianDunn)突然请辞.百思买已任命董事米坎(MikeMjkan)为临时CEO。  相似文献   
57.
品牌热点     
《国际广告》2011,(4):48-49
芭比 败走中国市场继家得宝和百思买之后,美式消费主义的象征之一“芭比”品牌,宣布关闭其在上海的全球最大旗舰店,这一店面仅营业两年。其母公司美泰表示,关闭芭比上海旗舰店主要是由于战略调整,美泰将继续致力在中国推广芭比品牌。  相似文献   
58.
狼来了。狼又走了。16个月之后,去而复返的百思买更为小心翼翼地寻找中国市场的缝隙。如何避免沦为亚马逊等网络零售商的“验货点”?百思买试图通过完善购物体验来改变这种状况。  相似文献   
59.
《商业科技》2014,(36):28-29
12月18日,区域家电零售商五星电器在创立16周年当天,携新接盘者佳源地产集团在南京发布了未来五年的发展战略,也以此揭开了"后百思买"时代的新篇章。  相似文献   
60.
百思买的“人事地震”,透露出百思买在中国的谨慎与迷茫,迷茫不消,疑云永存身为全球最大的家电连锁渠道商,百思买中国再度引发眼球效应。  相似文献   
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