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三跨越新高度、再创佳绩改革开放与市场经济的确立给王府井百货大楼带来了生机与活力,进入90年代,企业面临的是改革的深化和大力度的开拓发展1991年北京市市政府为搞活大中型企业,对北京四大商场实行计划单列,组建跨行业、跨地区、跨所有制、多功能、全 相似文献
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贝莎15岁生日时,她父亲用她的名字在当时最大的邮购百货公司西尔斯一罗巴克公司开了个邮购账户,作为她的生日礼物,镇上的人交织着震惊和骄傲说:“那个女孩子只要从那本有图片的目录上挑出自己喜欢的物品,再在订货栏上填下品名,芝加哥那边西尔斯一罗巴克公司就会把货品送来,然后她爸爸就会付钱。” 相似文献
147.
2005年11月16日,杭州银泰百货“血拼”.“满400送300”.当日营业额超过7500万元。与此同时.与之毗邻的杭州百大集团的股价,开始不声不响地向上启动了。 相似文献
148.
<正>世都百货地处北京享有“金街”盛誉的王府井大街,高档酒店环绕四周,政府机关及金融机构密集,交通网络发达。世都百货营业面积1.8万平方米,以 相似文献
149.
在重庆,有一个家喻户晓的商店——新世纪百货,它的超速发展给消费带来的方便和实惠,使这成为了一个真正的名店。截止2003年9月,新世纪百货利润曾在全国各大型商场中排列第四。在重庆商界,新世纪可谓举足轻重。从1995年的一个分店,到2003年的遍布重庆市11个区(市)的30多个分店,从营业额1.67亿元到2003年营业额39.9亿元,实现利润从当年的663万到如今的10023万元,可谓真正的奇迹。重庆本土常用这样一句话来评价新世纪——“开一家红一家”。新世纪百货,这是重庆大型零售企业的代表这作,是市场上一块闪亮的品牌。 相似文献
150.
国内零售业七大战略创新构想 总被引:2,自引:1,他引:2
由于多方面的原因.长期以来我国零售业以百货公司为主要经营方式.但绝大多数百货公司缺乏清晰准确的经营思路.目标顾客定位模糊.经营范围、品种档次高度趋同.促销手段单一.恶性竞争.过度竞争.无序竞争现象非常突出。从上个世纪末开始.我国大型百货公司出现全国性惨淡经营。 相似文献