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美国零售业在经过多次流通领域革命之后出现了新旧交替、推陈出新的进化演变,新兴零售商店不断涌现,百货商店、超级市场、折扣商店、仓储商场、目录商店、专卖商店、便利商店、零售网络等各种零售设施如今遍布美国各地,总的看来,美国各类零售商店虽然基本上仍保持着自己的经营特色,但是激烈的竞争已使这些零售商店在管理方式、商品种类、定价机制、店堂布置、服务态度等方面的传统标准变得越来越模糊,各类零售商店在经营战略上出现了趋同倾向,主要表现在百货商店超市化、超级市场百货化、零售商店连锁化、购物商场郊区化和传统商店网络化等方面. 相似文献
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平衡计分卡是一种先进的绩效评价方法,是企业战略实施的重要工具。目前我国的百货业面临着国内外的激烈竞争,如何成功实施既定的战略目标是一个亟需解决的问题。本文借助平衡计分卡设制的一般过程,尝试为某百货公司绘制了战略地图和平衡计分卡。 相似文献
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“开开”经营战略初探齐晓斋,何娣“开开”实业股份有限公司的前身是上海开开百货公司。80年代后,这家“老字号”又创新奇迹:从1987年至1994年,开开公司资产净增600倍;年销售额从2000多万元增长到3.2亿元,增长了15倍;年利润从200万元增至... 相似文献
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日前,北京市三里屯世茂百货正式开业。据介绍,该项目是世茂股份斥资打造的5万平方米商业旗舰,也是世茂百货进驻北京的第一家门店。北京世茂百货坐落在北京市朝阳区工体和三里屯区域,东二环和东三环之间。未来将打造成集购物、娱乐、餐饮于一体的 相似文献
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台湾四大便利商店:7-11、全家、莱尔富及OK,总店数已逾9800家,平均每2,500人就拥有一家、每 500 米就可看见一家,密度之高居全球之冠,其便利性已是台湾民众不可或缺之生活必需品…… 相似文献
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