《百货公司与商业连锁企业品牌形象研究》评介

通过实证研究揭示我国商业企业品牌形象以及修正西方著名品牌模型的适用范围,在我国商贸流通领域研究中还处在起步阶段。乔均教授等承接的国家教育部人文社会科学基金项目品牌价值测评体系及品牌升级研究并由此课题完成的阶段成果所形成的专著《百货公司与商业连锁企业品牌形象研究》(中国财政经济出版社,2010年8月),正是围绕这一主题进行了系统论述。     

金融超市横式：零售银行转型构想

众所周知,目前大型购物中心是从最早的百货公司柜面购物转型到超市、大卖场等自助购物,给市民带来了轻松愉快的购物体验。而最初的超市也只是提供客户方便集中购物,客户喜欢什么就买什么,并没有意识到价格的竞争,     

西方国家投资银行业务的创新

在西方国家,投资银行业有金融百货公司和金融超市之称。经过一个世纪的不断演化,西方发达国家的投资银行业务已经发展到相当成熟的阶段,从证券承销、企业并购、基金新品到各类金融衍生品业务,各种新业务层出不穷。总的来讲,可以将国外投资银行的业务分为本源业务与创新性业务。     

微风广场营造休闲

微风广场创造出台湾百货的新潮流。率先以宽敞的购物空间及贴心的日式服务精神打造出真正以客为尊的舒适购物环境。在台湾,微风百货、新光百货、太平洋百货是著名的三大高端百货。微风广场位于台北市市民大道及复兴南路口,交通便捷,四通八达,有别于邻近的SOGO百货,微风广场是一个结合购物、休闲、餐饮、娱乐等     

穿普拉达的游击战士

与以往奢侈品店铺固定于城市地标式购物中心的布店方式不同,2009年11月9日,路易·威登向伦敦著名的塞尔福里奇奢侈品百货公司租下了一处临时店铺,60天之后,该店铺即将关闭。就在路易·威登入驻之前,著名制鞋大师周仰杰创立的品牌Jimmy Choo、U2乐队主唱波诺的服装品牌Edun,以及古琦、爱玛仕也纷纷加入了游击店的行列。奢侈品牌对临时店铺的推崇,不禁引发我们的思考,横空出世的游击店究竟有什么样的特殊魅力,能够受到一向挑剔的奢侈品牌的青睐？     

没有完美的楼层布局——专访广百集团副总经理潘建国博士

每一家门店都有各自不同的特点,而调整是百货公司永恒的主题,没有"完美的布局",只有"符合商圈特点和消费需求的布局"     

留意纸篓

很久以前,长川百货公司还是一个名不见经传的小百货公司。一次,一位女士前来采购,买完了东西就把购物单随手扔进了废纸篓,结完账,拿起采购的东西就走了。可过了一会儿,她又折回百货公司,蹲在废纸篓前,在里面不停地翻找着。经理长川看到女士奇怪的举动,就走上前热心地问道：“夫人,你在找什么,不我来帮忙？”女士不好意思地笑笑说：“我出门购物时,列了一个购物单,可是当我买完东西时,却忘了还有一样东西没有买,却又一时想不起来是什么,所以我想找回扔到废纸篓里的购物单。”“原来是这样啊,那我来帮您找吧。”长川先生最终和女士一起找到了字条。     

认真对待优先购买权

优先购买权,是特定的民事主体依照法律规定享有的优于他人购买某项特定财产的权利。这种权利是对所有权的一种限制,以牺牲出卖人和第三人的合法利益为代价,换取对优先购买权人特殊利益的保护。     

实现企业内部协同经济与企业运营战略研究

现代管理的流程再造管理思想 ,对于我国的百货公司管理实践活动具有重要意义。流程再造是企业参与市场竞争的需要 ,本文提出了百货公司进行流程再造的一种基本模式。     

美国西尔斯百货公司的变革图新

中国百货公司在市场竞争中处境、步履维艰确定是不争的事实,事实上,作为成熟业态的百货业走下坡路早已在西方发达国家经历过,一些百货公司就此一蹶不振、破产倒闭,而另一些百货公司则积极进取,不断创新,依旧在零售业叱咤风云。这里,介绍一下世界最大百货公司－－西尔斯公司的振兴之路,或许可以给陷入困境的国内百货公司以诸多启示。