三峡工程物资采购管理的监督与控制机制浅析

水电工程物资采购管理工作是一项围绕降低成本和规避风险而进行的管理工作，是企业内部控制成本的关键环节之一。它的好坏将直接影响工程成本。因此，水电工程物资采购管理工作必须建立自我约束机制和监督体系，完善采购管理制度和控制制度，培养一批思想好、业务精的高素质采购人才，充分发挥物资部门在采购管理工作中的积极作用。“以物资计划管理为中心，市场询价为主导，财务职能控制为辅”进行物资采购管理无论从理论上还是在实践中都是非常可行，而行之有效的管理途径。     

企业内部控制之我见

在企业信息不对称的情况下，企业必然会产生“内部人控制”现象，对于这种现象必须依靠非市场机制加强严格监督控制，以此进行成本管理，提高企业的效益。     

软件系统外包开发下的项目管理

在信息技术日新月异发展的今天，我国中小商业银行一方面由于其有限的资金实力，养不起庞大的软件开发队伍，另一方面自己开发软件时间又太长、速度太慢，所以需要将与信息技术产业机构的合作作为追逐技术创新的重要途径，迅速调整和转变，紧跟技术更新的步伐，积极通过外包或联盟共同开发适应市场需求的新产品。在这种情况下，软件外包的必要性日趋明显。     

现代责任会计将取替传统责任会计

传统责任会计是企业在相对经济稳定过程中建立发展的会计监督控制制度，所以传统责任会计有其特定的局限性，传统责任会计主要强调成本管理，维持市场份额和组织的稳定性，因此，在多变和激烈的竞争中，传统责任会计监督和控制作用的发挥就受到了限制。现代责任会计是以提高企业经济效益为目的，以企业内部的责任中心为基础，对企业责任中心的经济和责任进行核算，并提供及时、准确、有效和责任分明并能影响责任中心的行为的责任会计信息，引导和控制责任中心的行为方式，以完成企业经营目标的现代信息控制活动或方法。在现代市场经济环境中…     

浅析我国国库集中支付制度改革中存在的问题和措施

国库集中支付制度是市场经济国家普遍实行的国库管理制度。我国自2001年在中央部门进行支付改革试点工作,目前国库集中支付管理体制已基本建立,并在加强监督控制、提高预算执行透明度、提高资金使用效益和运用效率等方面取得了显著成效。但在地方财政国库集中支付改革过程中也暴露出一些问题,需要采取措施加以完善。     

试论提升建筑工程造价准确性的措施

确保工程造价的准确性,合理确定工程造价,进行监督控制,是建筑工程管理过程的重要任务,更是整个建筑工程过程中的重要环节。建筑工程造价是一项涉及面广、综合性强的工作,同时也是提高企业经济效益的关键所在。做好这项工作,需要各部门和相关工作人员加强沟通,进行好管理控制工作。     

谈谈施工阶段的成本控制

施工成本控制的目的实质上就是降低生产成本,对各类消耗进行监督控制,使施工项目实现保本赢利乃至获得最大利润。[第一段]