实施客户定位策略 提升基层银行竞争力

基层银行如何认清形势，转换观念，增强自身竞争能力，日益成为诸多经营管理者密切关注和认真思考的课题。笔者认为，有效实施客户定位策略是基层银行增强核心竞争力，从而赢得竞争并促进自身发展的必由之路。     

无限风光待破题——贵州省旅游局副局长李三旗访谈录

贵州的旅游资源之丰富,足以支撑一个旅游大省的概念,旅游产业完全可以在贵州的发展中起到支柱作用。但现实情况是,旅游业在贵州的地位还不够突出,无法马上起到主要支柱作用,对国民生产总值的贡献还比较低。如何推动生态立省与贵州旅游经济的统筹发展,应该是一个当务之急。     

区域发展之惑

区域发展的高层次目标和战略内容尚未落实，取得突破性进展的难度很大，城乡差距加大、综合竞争力落后等等因素，已经成为区域发展的瓶颈。     

把人物对话栏目做成传媒品牌

文章阐述了在新的时代背景下，媒体如何设计、构建人物对话栏目，提倡人物对话栏目从受众市场出发，以人为本，通过精心设计的对话塑造血肉丰满的人物形象，在节目中注入人文色彩，从而打造成传媒品牌栏目。     

SAP/在中国电信的应用

中国电信在转型战略之时,确定了新的品牌定位——“现代综合信息服务提供商”,品牌口号是“世界触手可及”。如此气势磅礴的口号,表明了中国电信全力打造自身、倾心关注客户的决心。被称为中国电信信息化战略转型标志的管理支持系统(Management Support System)项目,即中国电信与全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商 SAP 合作、由毕博管理咨询公司负责实施的 MSS 项目,公司自2004年4月试点上线至今经过了一年半磨合运转,逐步在财务、工程、人     

再造国有银行扁平化组织体系的思考

一、扁平化组织体系的基本特征及其在国内外商业银行的实践经验。(一）扁平化管理的概念及特点：所谓扁平化管理即按扁平化组织结构形态，对人力和资源进行配置，实现组织目标的过程和行为。相对于传统的垂直型多层次的组织结构，它具有以下几个特点。     

歌力思：做大设计师品牌

夏国新和他的歌力思(ELLASSAY),使我们看到了皮尔·卡丹、 伊夫·圣·洛朗之类设计师品牌在中国诞生的可能性。     

浅谈农村信用社信贷管理中存在的问题及对策

农村信用社的市场定位必须与区域经济发展相一致 ,农村区域的信用社以发放小额农户信用贷款、服务三农为主 ,城市区域的信用社以服务个体私营经济、中小企业为主 ,并建立与之相配套的信贷管理制度。     

行动决定爬升

一份切实可行的职业生涯规划方案需要“JUST DO IT”的精神支持。可以说，将职业生涯规划付诸于行动，是职业生涯设计中最艰难的一个步骤，因为行动意味着你要停止幻想开始切实地实现梦想。事实也证明，职业生涯规划成功的案例也都是在有明确的职业目标后，在求知过程中不断地与那个目标看齐。     

天津市东丽区钢花幼儿园

天津市钢花幼儿园始建于1992年5月，原是天津钢管公司的企业办园，于2001年划归东丽区教育局直属，成为国办园。现有8个教学班，300名幼儿，拥有一支爱岗敬业、勤于钻研的教师队伍，全体教师达到大专学历。近年来，该园以“转变观念，落实行动，争创理念先进、管理科学、教育优质、环境一流的市一流园所”为办园目标，深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》，以游戏为基本活动，将双语、围棋、舞蹈、美术、早期阅读等特色活动融入其中，让孩子在愉快、自主、和谐的环境中健康成长。