施工企业集团财务控制的主要内容

施工企业集团是一个以实力雄厚的企业为核心，以资本或契约为纽带，在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作、具有多层结构的以母子关系为主体的多法人经济联合体。企业集团的特征决定集团核心企业对整个集团具有总的控制和导向性。因而，施工企业集团必须具有一个整体的目标，即通过集团整体资源综合配置，实现效益最大化和资本保值增值。企业集团的这一目标也就是集团财务管理的目标。集团财务管理的目标也就决定了集团财务控制的主要内容。     

连云港产业定位与结构调整研究

地区产业演变有着一定的规律，受到各种因素的影响，因此要针对这些因素来分析一个具体地区的产业变化规律。本文对连云港产业演变和今后的定位提出了看法，并对结构调整提出一些对策和建议。     

电信服务产品的营销渠道分析

电信服务的种类和内涵 1．核心电信服务的种类 通信服务的种类繁多，运营商无法为每一项服务建立一个渠道系统，事实上许多电信服务产品在目标市场、服务传递特征等方面是相似的，为了便于分析，笔者将所有的电信服务产品分为两类：通用类电信服务和商用类电信服务。通用类电信服务的目标市场包括普通公众用户和商业客户，这类服务标准化的程度较高，商业客户和公众用户所获得的服务差异化不大，例如普通的固定电话服务，     

要闻回放 产业新闻

我国提前实现“十五”村通工程目标,中国移动获“最佳企业公民”殊荣,中国联通五项举措阻击不良短信,中国卫通与长城公司签约,国际空间无线电监测会议关注中国[编者按]     

谁把我们变成另一个泡沫神话

今年“两会”上，温家宝总理特别强调“科学的发展观”，同时把2004年的经济增长目标定为7％。对此很多人大惑不解。本刊发表的美国杜克大学社会学系高柏教授的文章，可作为政府调低增长率的一个注解。     

中国电视谈话节目现状及发展趋势

<正> 20世纪90年代以来,随着改革开放步伐的逐步加大,境外强大传媒和本地多样传媒加入到对电视业的激烈竞争行列中,中国电视进入了前所未有的挑战和机遇并存的时代。在这个大背景下,中国电视需要探讨的问题很多,现就近年来兴起的谈话节目,探讨一下中国电视所面临的困境及出路。谈话类节目现状     

要学会“拧螺丝”

领导者的执行能力要通过运作流程，通过具体的运营设计来体现。这也是最为困难和最讲究艺术性的一部分。就像一支部队要到河的对岸去，过河的目标已经很清楚，关键在于过河的方式与过程，也就是要解决好是造船过河，还是搭桥过河的问题。在这个过程中，一个重要的指导性原则就是要“拐大弯”。也就是说，对于企业运营中重大问题的解决要打足提前量，及早进行设计，     

品牌再定位的正确选项

随着时间的推移、社会的进步，人们的生活方式、价值观念、审美情趣发生了变化，消费者的消费观念也发生着变化。如果原有的品牌定位不适应新的形势，就应考虑对品牌进行重新定位。品牌重新定位就是对品牌进行再次定位，旨在摆脱困境、使品牌获得新的增长与活力。品牌重新定位与原有定位有截然不同的内涵，它不是原有定位的简单重复，而是企业经过市场的磨炼之后，对自己、对市场的一次再认识，是对自己原有品牌战略的一次扬弃。重新定位的原因，既有企业本身的原因，也有外部环境的原因。这些原因一般表现在四个方面：     

“六大任务”之专家解读 深化投融资体制改革的重要举措

抓住奥运机遇．使北京现代化水平向前迈进一大步。这是中共北京市委、市政府反复强调的一个发展目标。在以科学发展观为指导下．我们必须夯实各项工作基础．才能促进首都经济全面、协调、可持续发展。为此．就北京市发改委今年六大主要任务．我们特邀几名专家进行精彩点评．以飨读者。     

公司

苹果解职13名中国公司高管，上半年逾一成上市公司换帅1/3涉经济问题，海信出9忆购得26.43%股份 入主科龙，银监会治理成果 半年内570位高管落马，外企2004涉嫌逃税300亿 中国纳税零增长，网通高管调整 默多克卸任非执行董事，全球总裁挂帅CEO中国索爱重新定位，13年处罚上千违规者 千名公司高管落马。