激励知识型员工的制度安排与策略选择

从知识型员工的特征分析出发,提出了激励知识型员工的制度安排,并在此基础上提出了有针对性的激励策略。     

浅谈企业知识型员工管理存在的问题及策略

目前我国已经全面进入了知识经济时代,而知识型员工也成为了绝大多数企业发展的重要资源,直接关系着企业和核心竞争力。在这种背景下,如何科学有效的对知识型员工进行全面管理就成为了企业发展的重心所在。本文先阐述了企业知识型员工的诸多特征,接着在探讨知识型员工管理存在问题的基础上,从建立完善的个人职业生涯规划体系、创设人性化的工作环境和管理体制、制定合理的现代化薪酬激励制度三个方面,探讨了知识型员工管理的优化策略。     

电焊作业工人健康状况与职业健康行为调查

本文对电焊作业工人的职业防护知识及其影响健康的因素进行探讨,寻找维护电焊作业人员职业健康权益的方法措施。采用调查问卷等方式做成对照组调查某企业电焊作业工人的健康状况;分析影响电焊作业人员健康状况的因素。     

有些信念一直被坚持着

理想与现实,成本与盈利,商业与道义,《汽车商业评论》用独到的智慧顺利挺过了创业期,虽然得到褒贬不一的评价,但毫无疑问确立了行业内的知名度与地位。跨越100期,《汽车商业评论》能够站稳脚跟依靠的正是这些年来对文章质量、杂志品相,甚至字号间距的反复苛求     

企业管理中的知识型员工的激励策略探索

随着社会的快速发展和经济水平的迅速提高，我们迎来了知识经济的时代。在企业管理中知识型员工必然成为企业生存发展和扩大企业规模的中流砥柱。因此对于企业管理中的知识型员工，如何对其进行有效的激励策略，提高其工作效率，对于提高企业管理水平和企业的市场竞争力具有着非凡的意义。本文就是通过对企业中知识型员工的特定及其需求层次进行研究，希望探究出有效的激励策略来激发。     

企业知识型员工流失的成因和激励模型研究

随着知识经济的稳步快速发展,知识型员工在企业中发挥着更为关键的作用,因此,知识型员工的能力也就成为一个企业是否具有竞争优势的重要因素之一.但从现存的状况来看,企业知识型员工流动性高、流失率逐渐增大,造成企业成本大量损失.本文将通过对知识型员工流失率的原因进行分析,建立知识者人性假设模型,然后提出有效的员工激励措施.     

动态

正【变动】起亚CEO引咎辞职今年5月开始,起亚汽车公司管理层同韩国工会展开今年第一轮薪资谈判,10月28日达成一致,其间工会安排工人罢工总计96小时,给起亚造成的产量损失为69,350辆,直接经济损失约10.3亿美元。10月31日,起亚宣布CEO兼总裁Lee Samwoong辞职。起亚发言人表示:"李总裁竭尽全力试图废除管理层和工会之间薪资谈判的旧习。如今他希望为自己的失败承担责任,辞职申请即刻获批。"CFO兼副总裁Park Hanwoo接任CEO。     

君达校泵：与卡车相伴倍感幸福

君达校泵是赵君的网名。赵君，一名普普通通的油泵维修工人，身材高大魁梧，皮肤黝黑，面相憨厚，几乎涵盖了所有东北“纯爷们儿”的特征。从2004年拜师至今，他已经在这个行业中摸爬滚打了10年。当被问及为什么在这个被许多人看来又脏又累的行业一干就是这么多年时，他说是因为对梦想的执着和打小对卡车由衷的喜爱。     

物流仓储生产作业管理探析

<正>众所周知,物流就是"物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。"其中,仓储管理是物品流动过程中至关重要的一个环节。本文拟对物流仓储生产作业管理作一探析。一、仓储管理员应具备相应的知识、技能和素质1.岗位知识。岗位知识主要包括:正确理解货区布局的基本原则;熟练掌握仓储设备特点和范围;熟悉仓储出入库     

我们的＂全国工人先锋号＂

夜已深沉，枣林前街几乎见不到车辆，喧闹了一天的城市也已安静下来。而临街的国网冀北电力有限公司本部三层，依旧灯火通明。推门走进财务资产部，映入眼帘的首先是堆在每个人案头的一摞探单据和工作人员忙碌的身影，墙上挂着的“全国工人先锋号”奖牌更是格外引人注目。